濟南工廠績效培訓公開課

制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 濟南：2026年05月08日

第一部分 生產(chǎn)計劃與物料控制基礎一、生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游供應鏈的網(wǎng)絡模型及特征多種計劃貫穿供應鏈的上下游計劃如何為企業(yè)創(chuàng)造價值二、企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系VUCA如何應對市場需求環(huán)境變化企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系包括幾個層級，各級的重點關注對象不同三、企業(yè)如何有效應對市場需求，提高需求響應能力即要滿足及時交貨又要減少......

高效能班組長風暴訓練營 濟南：2026年05月08日

高度的系統(tǒng)化，1套課程 4件大事 4個能力 12個章節(jié)60多個工具 20多個案例 不僅可以深入的理解管理的最底層的原理方法，不僅可以深入的理解管理的最底層的原理方法，加上大量的案例和工具，使學員能輕松學的會，用的上…課程大綱第一模塊：管好自己第一講：兵頭將尾——角色認知序言：郡縣治......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升 濟南：2026年05月08日

清晰了解一線干部自我角色認知與新思維，樹立積極主動的職業(yè)心態(tài)；革新觀念，學習班組長必備的全局觀和前瞻性思維；樹立開放的溝通心態(tài)，掌握有效的溝通技巧，進行良好的溝通，提高員工積極性與主動性；掌握新員工的教導技能，能夠快速勝任崗位工作；獲得管理的基本理念，掌握激勵技巧、留住員工、激發(fā)團隊精神，提高團隊凝聚力；一線線管理干部......

日產(chǎn)訓版權課程｜TWI一線主管技能訓練 濟南：2026年05月09日

JI 工作指導一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件不完善的指導方法示范正確的指導方法示范4階段法的確立卡片分發(fā)與說明志愿者演練對志愿演練的點評工作分解的導入打燈頭結的工作分解志愿者演練的工作分解主要步驟及要點的說明水閥裝配的工作分解工作分解的摘要2個準備事項與演練的說明訓練預定表的制定方法訓練預定表的練習實習......

PPT專業(yè)度與美觀度提升 上海：2026年05月28日

對完美、高效的完成工作有積極追求,需要經(jīng)常使用PPT工具的各類人員,尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場營銷、財務管理和項目管理的人士。課程收益：提升PPT專業(yè)度，準確表達您想表達的意圖及受眾能理解的內容提升PPT美觀度，讓受眾有更愉悅的感受，從而為職場加分提升PPT管理報告的邏輯結構，完善報告的結構和內容讓學員掌握怎......

項目管理實戰(zhàn)—項目經(jīng)理的五圖二表（經(jīng)典版）【特價】 上海：2026年06月03日

? 對企業(yè)而言我們確保學員在培訓完成后，大家能用同一種理念，方法，圖解，表格來完成項目。? 參訓的每一位學員培訓后都將培養(yǎng)成具有以下項目經(jīng)理必備的四種能力：確定范圍；在范圍內完成任務的可置信度；分析趨勢的能力；大數(shù)據(jù)在項目控制中的應用? “今天培訓結束，明天開始動手。”培訓就是為了改變理念，把所......