濟南成本優化培訓公開課

贏在成本-房地產規劃設計階段成本管控與成本優化實戰 南京：2026年04月11日

課程采用互動式案例教學，并采取主題研討、專題講授、答疑和經驗交流相結合的方式，以注重技術性、規范性和實務性實現經驗共享。1、權威分享：房地產成本與工程領域實戰專家親臨授課2、實戰演習：結合所授知識點現場練習掌握，即學即用3、案例剖析：對經典案例進行專業獨到分析，借他山之石以攻玉4、個性咨詢：結合企業自身個性問題，享受專......

破局微利時代：成本優化與利潤倍增實戰訓練營 南京：2026年05月12日

1、構建全面的企業成本管理思維，尋求改善成本的有效方法2、突破傳統成本管理束縛，立足戰略培養全景成本管理思維3、收獲業務出發多維視角成本分析技術，助力做出正確決策4、掌握機制降本的工具和方法——由“要我降”到“我要降”課程大綱8:30 簽到9:00......

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州：2026年05月15日

1）充分理解各種物流通關模式下的運輸成本與稅收成本優化基本思路；2）掌握物流服務商的規范管理機制；3）把握物流配送與倉儲模式的優化機制；4）明確物流成本優化與精益之道；5）案例分析、話題探討，啟發自我思考，構建學員團隊合作6）問題現場收集、現場答疑，助力解決企業切身難題適合人員企業關務經理、供應鏈與物流經理、財務經理、......

社保入稅下的組織重啟與成本優化 蘇州：2026年06月05日

培訓課程結束時，學員將能夠：★ 了解國家關于社保、個稅的改革方向和未來趨勢；★了解企業面臨的社保、個稅的問題；★了解社保不合規給企業帶來的風險；★掌握六大用工模式下的用工風險控制方法★掌握六大用工模式背后的社保、個稅籌劃思路；★掌握新背景下的人力成本籌劃思路。授課對象企業總裁、CEO人事總監、財務總監等企業管理層課程大......

營銷數據分析—用數字說話 上海：2026年05月30日

“大數據”的概念出現至今已經十多年了，然而，企業的多數員工，還在使用原始低效的統計和分析方法，對數據的分析只停留在數據和信息的簡單匯總和流水帳式的通報，缺乏對客戶、業務、營銷、競爭方面的深入分析，結果決策者只能憑著本能的反應來運作，決策存在很大的失誤風險。本課程著眼于數據分析的思路和工具方法，教......

激活組織的績效與激勵機制設計 北京：2026年04月17日

課程導入：一、活力組織的價值鏈管理循環1、方向大致正確，組織充滿活力2、價值鏈管理：價值創造、價值評價、價值分配模塊一：績效管理——價值評價，實現力出一孔1、從戰略到績效的全流程從戰略到執行：DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的績效責任結果導向以客戶為中心3、戰略解碼到組織績效的步驟與方法責......