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濟(jì)南成本控制策略培訓(xùn) - 名課堂

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濟(jì)南成本控制策略培訓(xùn)

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濟(jì)南成本控制策略培訓(xùn)公開課

全面成本控制策略與實(shí)施方案 北京:2026年06月26日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/成本主管、有志于快速提升的財(cái)務(wù)人員總裁、總經(jīng)理、副總、中高層管理人員【課程提綱】模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認(rèn)識(shí)成本問題的真正挑戰(zhàn)(1)當(dāng)老板提出降低成本的時(shí)候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國(guó)企業(yè)面臨的成本環(huán)境?(4)如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本......

全面成本控制策略與實(shí)施方案 上海:2026年07月31日

模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認(rèn)識(shí)成本問題的真正挑戰(zhàn)(1)當(dāng)老板提出降低成本的時(shí)候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國(guó)企業(yè)面臨的成本環(huán)境?(4)如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本空間?(5)成本管理為什么成效不顯著?2、想清楚是否應(yīng)該由財(cái)務(wù)推進(jìn)成本管理?(1)你是否覺得財(cái)務(wù)除了分析......

企業(yè)全面成本控制策略與實(shí)施方案 深圳:2026年06月27日

1. 總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、CFO;2. 中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/主管。課程大綱:第一天模塊一:透視成本問題1、認(rèn)識(shí)成本問題的真正挑戰(zhàn)1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產(chǎn)出的時(shí)間差1.4 成本管理的層次與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略成本管理運(yùn)營(yíng)成本管理戰(zhàn)略選擇對(duì)成本管理的影響2、......

可持續(xù)發(fā)展報(bào)告披露標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)(結(jié)合GRI/ISSB等) 上海:2026年05月26日

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展/社會(huì)責(zé)任經(jīng)理或其他管理人員;企業(yè)投資部門從業(yè)人員;可持續(xù)發(fā)展管理和信息披露顧問;ESG、CSR和可持續(xù)發(fā)展報(bào)告者和參與者;尋求可持續(xù)發(fā)展報(bào)告披露標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的專業(yè)人員、學(xué)者和學(xué)生。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱模塊一 ESG 概述一、......

實(shí)戰(zhàn)型全能班組長(zhǎng)訓(xùn)練班 深圳:2026年07月11日

企業(yè)各班組長(zhǎng)、一線主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理課程大綱:第一部份: 管理基礎(chǔ)理論篇(提高認(rèn)識(shí))一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(diǎn)(管理學(xué)循環(huán)理論與核心)二、企業(yè)管理的三大任務(wù)三、企業(yè)管理的兩種含義和一個(gè)方面老師觀點(diǎn)闡術(shù):管理就是借力(中國(guó)武術(shù)與管理解招)四、領(lǐng)導(dǎo)的三大標(biāo)志(班長(zhǎng)到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)......

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顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 2.根據(jù)...