濟南成本控制策略培訓公開課

全面成本控制策略與實施方案 北京：2026年06月26日

CFO、財務總監/經理/成本主管、有志于快速提升的財務人員總裁、總經理、副總、中高層管理人員【課程提綱】模塊一：在開始成本工作之前，第一步做什么？1、認識成本問題的真正挑戰（1）當老板提出降低成本的時候，你是否覺得可行？（2）你需要跟老板溝通什么？（3）如何看待中國企業面臨的成本環境？（4）如何解讀公司的成本現狀和成本......

全面成本控制策略與實施方案 上海：2026年07月31日

模塊一：在開始成本工作之前，第一步做什么？1、認識成本問題的真正挑戰（1）當老板提出降低成本的時候，你是否覺得可行？（2）你需要跟老板溝通什么？（3）如何看待中國企業面臨的成本環境？（4）如何解讀公司的成本現狀和成本空間？（5）成本管理為什么成效不顯著？2、想清楚是否應該由財務推進成本管理？（1）你是否覺得財務除了分析......

企業全面成本控制策略與實施方案 深圳：2026年06月27日

1. 總裁、總經理、副總經理、CFO；2. 中高層管理人員、財務總監/經理/主管。課程大綱:第一天模塊一：透視成本問題1、認識成本問題的真正挑戰1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產出的時間差1.4 成本管理的層次與企業的戰略選擇戰略成本管理運營成本管理戰略選擇對成本管理的影響2、......

可持續發展報告披露標準培訓（結合GRI/ISSB等） 上海：2026年05月26日

企業可持續發展/社會責任經理或其他管理人員；企業投資部門從業人員；可持續發展管理和信息披露顧問；ESG、CSR和可持續發展報告者和參與者；尋求可持續發展報告披露標準培訓的專業人員、學者和學生。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱模塊一 ESG 概述一、......

實戰型全能班組長訓練班 深圳：2026年07月11日

企業各班組長、一線主管、生產主管、生產經理課程大綱：第一部份: 管理基礎理論篇(提高認識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(管理學循環理論與核心)二、企業管理的三大任務三、企業管理的兩種含義和一個方面老師觀點闡術:管理就是借力(中國武術與管理解招)四、領導的三大標志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領導的聯系與區......