濟(jì)南倉儲運(yùn)作管理培訓(xùn)公開課

高效倉儲管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 濟(jì)南：2026年03月20日

目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動力緊缺、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問題，提高倉儲效率，推行物......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 濟(jì)南：2026年03月27日

VUCA時(shí)代，市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。1、市場好不容易來了訂單，供應(yīng)鏈卻交貨困難：小批量、多品種、需求不準(zhǔn)、急單多、訂單變化頻繁交付不好、庫存積壓、呆滯多......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理與頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)—構(gòu)建敏捷與精益供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng) 濟(jì)南：2026年04月02日

第一部分：戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理的四個發(fā)展階段制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系供應(yīng)鏈一體化的基本模式供應(yīng)鏈對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營成本和效率的影響供應(yīng)鏈對企業(yè)投資回報(bào)率的影響供應(yīng)鏈對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響二、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理——創(chuàng)建協(xié)同效應(yīng)有效承接企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略建立商品規(guī)劃及商品策略組建高效團(tuán)隊(duì)建......

智能物流暨智能倉儲應(yīng)用設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理研修班 濟(jì)南：2026年04月10日

將智能化倉儲技術(shù)與公司實(shí)際倉儲運(yùn)營管理相結(jié)合。了解智慧物流中的新技術(shù)，新模式，可以指導(dǎo)工程技術(shù)與管理人員緊跟技術(shù)前沿，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行使用。培訓(xùn)對象物流工程師，物流、倉儲各級管理人員，工業(yè)工程師，企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員及其他感興趣的人士等。課程大綱第一單元：智能物流與倉儲出現(xiàn)的背景及趨勢智能物流出現(xiàn)的推動因素＆、社會發(fā)展需要＆......

工作效益加速器-從時(shí)間管理到效益管理 上海：2026年05月29日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：通過測評和實(shí)際演練，使學(xué)員找到自己的時(shí)間是如何浪費(fèi)的通過個人行為風(fēng)格測評，促進(jìn)學(xué)員了解自身的時(shí)間應(yīng)用偏好及影響通過掌握制定個性化的工作任務(wù)規(guī)劃表，將自己日常的工作與長期目標(biāo)關(guān)聯(lián)幫助學(xué)員解決日常工作與長期目標(biāo)沖突的處理方法與原則通過應(yīng)用正確的時(shí)間分配表使用方法，塑造學(xué)員良好職業(yè)心態(tài)及工作習(xí)慣的......

新關(guān)稅政策下，供應(yīng)鏈重構(gòu)與突圍——重獲競爭力的關(guān)鍵策略 廣州：2026年06月05日

1. 引言與背景解析1.1 新關(guān)稅政策及全球貿(mào)易新格局 • 當(dāng)前美國及全球關(guān)稅壁壘現(xiàn)狀 • 關(guān)稅對供應(yīng)鏈和產(chǎn)品競爭力的影響1.2 供應(yīng)鏈重構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新的雙引擎 • 理論闡述：供應(yīng)鏈彈性與技術(shù)突破 • 案例導(dǎo)入：長江存儲、犀牛智造、寧德時(shí)代2......