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利潤導(dǎo)向的費用管控實務(wù) 濟南:2026年05月07日
? 【建立費用管控新思維】培養(yǎng)“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛?cè)岵恼莆湛刂聘黜椯M用的有效方法? 【分享500強實踐經(jīng)驗】世界500強公司銷售市場費用管控實戰(zhàn)經(jīng)驗分享與借鑒課程大綱:一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關(guān)管控-預(yù)......
企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務(wù) 濟南:2026年05月12日
財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財務(wù)專員、會計 企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的發(fā)票管控要點與瓶頸突破 、稅務(wù)專員、稅務(wù)顧問課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理,實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險,危機關(guān)鍵點先把控【風(fēng)險預(yù)防】知己知彼,把握政......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)大綱 濟南:2026年05月27日
中高層管理者課程大綱第一講:企業(yè)管理與財務(wù)思維一、企業(yè)管理1. 何為管理者2. 管理者職能3. 管理者與企業(yè)管理視頻片段:學(xué)習(xí)工任務(wù)的安排與接受二、財務(wù)思維1. 什么是財務(wù)思維2. 管理者的財務(wù)思維3. 財務(wù)思維創(chuàng)新對企業(yè)的意義4. 財務(wù)思維在實務(wù)中的指導(dǎo)案例演練:財務(wù)報告,學(xué)員五分鐘演練三、管理者必備的財務(wù)知識1. ......
業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用 濟南:2026年06月02日
【思維重塑】正本清源,厘清業(yè)財融合的底層邏輯【案例解析】經(jīng)典案例,重現(xiàn)財務(wù)真實工作場景【落地應(yīng)用】舉一反三,實現(xiàn)業(yè)財融合遍地開花【能力提升】業(yè)財雙向融合,業(yè)務(wù)、財務(wù)并駕齊驅(qū)適合對象CFO、財務(wù)總監(jiān)財務(wù) BP、管理會計 、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、傳統(tǒng)財務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達......
計量測試基礎(chǔ)與計量校準(zhǔn)管理 廣州:2026年07月30日
企事業(yè)單位中的計量管理、檢驗測試人員、計量監(jiān)督管理人員、校準(zhǔn)和檢定人員等。課程大綱第一部分 計量測試基礎(chǔ)知識1 術(shù)語和定義計量測量檢定校準(zhǔn)比對期間核查能力驗證第二部分 測量設(shè)備管理基礎(chǔ)知識1測量設(shè)備的管理范圍1.1 計量基準(zhǔn)器具1.2 計量標(biāo)準(zhǔn)器具1.3 工作用計量器具1.4 實物量具1.5 標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)1.6 測量系統(tǒng)2......
購物中心盈利計劃之大運營之道:保商戶、填滿鋪、立基礎(chǔ)、建制度 上海:2026年05月30日
第一部分:消費者與商戶經(jīng)營法則的運用商業(yè)地產(chǎn)三個核心問題:引流、留客、導(dǎo)流第二部分:大運營管理之道大運營思維:所有業(yè)務(wù)部門協(xié)同,以商場現(xiàn)場一線的營運部門統(tǒng)籌指揮第三部分:客戶滿意度調(diào)研決定運營成熟客戶滿意度:持續(xù)不間斷收集消費者與商戶滿意度資訊作為經(jīng)營調(diào)整依據(jù)商戶與消費者滿意度調(diào)研:年度調(diào)查帶來項目整體經(jīng)營參考A)樣本......
