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QFD質量功能展開實戰(zhàn)應用(2天) 天津:2026年06月03日
本課程時長為2天。QFD是以顧客或者市場為導向,在產品策劃過程中將顧客或市場的要求通過矩陣表的形式轉化為設計要求、零部件特性、工藝要求、生產要求的多層次的分析方法。QFD是健壯性設計的重要步驟,通過產品先期策劃,減少后期的更改、縮短工期、提高產品質量、提高公司產品的市場競爭力。本次課程以案例教學、模擬練習、互動討論為主......
QFD質量功能展開實戰(zhàn)應用(2天) 北京:2026年07月20日
部門經理、項目管理人員、新產品設計人員、過程設計人員、質量管理人員、質量控制人員、質量改進人員課程收益:如何識別顧客要求,并將顧客要求轉化到產品、過程中,在后續(xù)生產過程進行控制;理解并會用矩陣解析法在產品設計過程中學會應用QFD質量屋課程大綱:一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的發(fā)展歷史二、實施QFD的......
產品穩(wěn)健設計:QFD/TRIZ/DOE集成應用 青島:2026年07月30日
第一部分 QFD 質量功能展開QFD 概述QFD 的作用及適用場合QFD 的基本原理QFD 的 4 個基本階段質量屋/表 HOQ/Quality TablesStep1 取得客戶信息確定內/外部客戶理解顧客需求和重要度透徹理解顧客需求的層次卡諾模型 Kano Model顧客需求的重要性級別客戶競爭性評估Step2 將客......
QFD品質機能展開 蘇州:2026年05月26日
1. 研發(fā)項目負責人,設計開發(fā)、工藝準備、生產制造的技術人員;2.質量管理人員3. 產品經理,負責市場調研、產品策劃和售后服務的人員。4.采購與供應人員課程大綱:QFD應用時機:1) 顧客有抱怨或投訴2) 過多的救火作業(yè),例如重新設計,大幅度修改方案3) 部門間溝通欠佳,問題常發(fā)生在灰色界面地帶4) 無適當合理的資源分......
業(yè)務戰(zhàn)略制定和落實工作坊 上海:2026年05月26日
一、戰(zhàn)略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰(zhàn)略目標的制定4.OGSM戰(zhàn)略框架介紹5.如何選擇戰(zhàn)場(定義“必贏之仗”- 中期和短期)6.必贏之仗的戰(zhàn)略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰(zhàn)略項目9.資源需求(財務、人力及系統解決方案......
財務管理與量化分析 上海:2026年05月15日
10大獨家的人力資源財務分析圖表20個市場最 新案例,解決 企業(yè)真實挑戰(zhàn)給你一套能用得上財務的全面儀表盤手把手教會你如何用好財務分析報告課程大綱一、HR的基礎財務知識結構1、財務會計:企業(yè)大數據,經營大秘密!•會計信息揭示過去和現在的經營成果、也會顯示企業(yè)的未來。•財務報告猶如飛機駕駛艙的儀表盤,經......
