濟南COBIT培訓公開課

企業(yè)IT治理及管理框架 (COBIT?2019)認證培訓班 上海：2026年05月16日

通過此次課程培訓，可使不同崗位的學習者獲得如下收益：從信息化治理管控角度，幫助企業(yè)掌握如何體系化建設(shè)和完善IT治理和管理體系，包括：?IT治理體系?信息安全管理體系?信息科技風險管理體系?業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系?數(shù)據(jù)管理體系?IT架構(gòu)管理?信息系統(tǒng)開發(fā)、測試與維護管理體系?IT服務(wù)管理體系?IT項目管理體系?IT預算和成本......

企業(yè)信息化審計與治理管控（COBIT認證）最佳實踐培訓班 上海：2026年06月04日

第一天上午PART 1.風險評估與審計1.信息系統(tǒng)審計標準和指南2.風險分析3.內(nèi)部控制4.實施信息系統(tǒng)審計5.對于控制的自評估6.案例學習PART 2.業(yè)務(wù)連續(xù)性與審計1.業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃和災(zāi)難恢復計劃2.審計業(yè)務(wù)連續(xù)性3.案例學習4.習題講解PART 3.信息系統(tǒng)的開發(fā)過程及其審計5.業(yè)務(wù)實現(xiàn)6.項目管理結(jié)構(gòu)7.項目......

打通組織信息通道-報聯(lián)商實戰(zhàn)提升 濟南：2026年03月20日

松下幸之助曾經(jīng)說過：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。” 一個團隊是由有著不同經(jīng)歷、不同性格、不同習慣的一群人組成的，為了發(fā)揮1+1＞2的團隊作用，信息的傳遞就非常的重要！而在這個過程中是離不開與上級之間、同事之間的密切溝通的！只要團隊開展工作，團隊里就必須要溝通！我們在日常工作中......

EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析在管理中的應(yīng)用實戰(zhàn) 濟南：2026年04月17日

第一章：數(shù)據(jù)高效統(tǒng)計分析技巧本章目標：掌握Excel常用的統(tǒng)計分析工具，特別是分類匯總、合并計算和特殊排序與高級篩選知識，讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析更輕松自得！1.1快速匯總技巧精華：如何一鍵快速匯總求和技巧精華：如何快速定位、如何替換函數(shù)技巧精華：如何創(chuàng)建分類匯總和多級分類匯總技巧精華：如何復制分類匯總結(jié)果1.2合并計算技巧精華......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)知識修煉 上海：2026年04月10日

企業(yè)高層管理人員* 各業(yè)務(wù)部門負責人* 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程大綱1. 從全新的財務(wù)視角認識企業(yè)運營* 人人都有一套財務(wù)“報表”* 企業(yè)運營過程中的“儀表盤”- 共同的追求：財務(wù)與業(yè)務(wù)融合，驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)造價值- 為價值鏈服務(wù)：數(shù)據(jù)化驅(qū)動的財務(wù)支持* 企業(yè)的&ldquo......

行動教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海：2026年06月03日

課程面向企業(yè)各層級管理者課程收益通過2天的學習，使學員能夠：理解輔導的三項原則，形成教練的思維模式，與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系；掌握輔導的三項能力，有效的打開下屬心扉、啟發(fā)下屬思考并支持下屬付諸行動；掌握輔導的四步流程，通過有策略的對話支持被指導者自主探索實現(xiàn)目標的方法；現(xiàn)場解決學員在工作中面臨的某個真實的困難或......