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向華為學習:以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海:2026年06月05日
企業CEO、營銷總監、大區經理、分公司總經理、銷售團隊負責人、資深營銷骨干、以及其他中高層管理者等。課程大綱第一部分:概述1.標桿公司銷售領域的發展歷程以及當時所面對的市場環境——所有營銷體系的建設一定都是對準企業問題的2.標桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫頭還是腳......
向華為學習:從線索到回款(LTC)銷售流程建設 重慶:2026年07月10日
從線索到回款:業界標桿企業流程化運作LTC:Lead To Cash,即從線索到現金,端到端的項目管理流程,也是華為內部從業務線索發育到結款回款的業務流程。LTC 是華為等眾多名企的重要流程,從線索挖掘開始,一直到現金回收,每個步驟像齒輪一樣嚴絲合縫咬合住,端到端地打通流程。在不同的流程環節中卷入不同的角色,并且和其他......
快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州:2026年07月24日
1、理解銷售標準化促進業績規模化增長的邏輯方法;2.切身體會銷售流程的科學化、標準化和怎樣易于搭建實施;3、理解流程手冊將會產生立桿見影的業績收效,持續落地、完善和迭代;4、收獲一份向自己企業的“快速制訂屬于自己的B2B銷售流程手冊”項目方案建議書。教學形式采取原理剖析、案例演講、互動答疑和分享......
大客戶銷售流程與公關技巧 成都:2026年07月25日
學:知識講解、案例教學動:利用行動學習工作坊,激發學員右腦,讓學員積極參與學習,有趣有料用:現場產出適合本企業的銷售工具,回去就可以用課程大綱一、開局篇:理解何為大客戶銷售?1、兩個問題:銷售是一門藝術,還是一門科學?逃不出的二八定律,想提升業績到底靠20%,還是80%?B2B與B2C銷售的不同?什么是“大......
股權激勵方案設計班 北京:2026年06月25日
第一模塊:概念導入1、什么是股權激勵?2、什么是事業合伙人?事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 :了解八大機制,看懂股權激勵方案第二模塊:設計股權激勵八大機制1、“選人機制”先人群,再到人2、“分配機制&rdquo......
財務報表閱讀與報表分析 深圳:2026年07月11日
財務報表就是企業的成績單,有紅有綠,有喜有憂,反映了企業經營的結果,鋪陳了企業的資源現狀,或許現金流的后面隱藏了重大事件,或許利潤的實現并不是表面那樣容易。看看今天的成績,就知道昨日的不足;看看今天的成績,就知道明天努力的方向;財務管理,始于報表之預算,終于報表之決算,財務報表分析貫徹始終。本課程為財務管理人員度身定制......
