濟(jì)南CISP培訓(xùn)公開(kāi)課

CISP-A國(guó)家注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師 北京：2026年05月11日

CISP-A國(guó)家注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師培訓(xùn)內(nèi)容信息系統(tǒng)審計(jì)概述、信息系統(tǒng)審計(jì)方法、IT治理與風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)審計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行專項(xiàng)審計(jì)、網(wǎng)絡(luò)安全專項(xiàng)審計(jì)、業(yè)務(wù)連續(xù)性專項(xiàng)審計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)審計(jì)、IT外包專項(xiàng)審計(jì)、數(shù)據(jù)質(zhì)量審計(jì)及案例等方面。培訓(xùn)教材采用中國(guó)信息安全測(cè)評(píng)中心指定的CISP-A培訓(xùn)教材，授課教師為中國(guó)信息安全測(cè)評(píng)中心的......

國(guó)家注冊(cè)信息安全專業(yè)人員CISP-PTE滲透測(cè)試工程師認(rèn)證培訓(xùn)班 北京：2026年05月16日

課程體系嚴(yán)格遵照中國(guó)信息安全測(cè)評(píng)中心的課程大綱要求，具體培訓(xùn)課程設(shè)置如下：四天網(wǎng)課（理論部分）+五天面授（實(shí)操部分）CISP-PTE注冊(cè)信息安全專業(yè)人員-滲透測(cè)試工程師知識(shí)體系大綱第一部分知識(shí)類知識(shí)體知識(shí)域知識(shí)子域知識(shí)點(diǎn)第一章操作系統(tǒng)安全基礎(chǔ)Windows賬戶安全賬戶的基本概念Windows用戶賬戶和組賬戶權(quán)限的分配賬......

國(guó)家注冊(cè)數(shù)據(jù)安全治理專業(yè)人員CISP-DSG認(rèn)證 北京：2026年05月27日

注冊(cè)信息安全專業(yè)人員（英文名稱Certified Information Security Professional，簡(jiǎn)稱“CISP"），是由中國(guó)信息安全測(cè)評(píng)中心于2002年推出的、業(yè)內(nèi)公認(rèn)的國(guó)內(nèi)信息安全領(lǐng)域最權(quán)威的國(guó)家級(jí)認(rèn)證，自推出以來(lái)累計(jì)為國(guó)家培養(yǎng)了近2萬(wàn)名持證人員。培訓(xùn)的學(xué)員涵蓋了中央和國(guó)家......

國(guó)家注冊(cè)信息安全專業(yè)人員CISP注冊(cè)信息安全專業(yè)人員認(rèn)證 合肥：2026年06月01日

1.理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與實(shí)驗(yàn)穿插進(jìn)行；2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；3.通過(guò)全面知識(shí)理解、專題技能掌握和安全實(shí)踐增強(qiáng)的授課方式。日程安排注冊(cè)信息安全專業(yè)人員（CISP）認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋信息安全保障、信息安全技術(shù)、信息安全標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、信息安全管理、信息安全工程等方面。培訓(xùn)教材采用中國(guó)信息安全測(cè)評(píng)中心......

預(yù)算的編制與執(zhí)行 上海：2026年05月08日

預(yù)算作為分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源的系統(tǒng)方法，是公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間 聯(lián)系的工具，可以監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，控制開(kāi)支，并預(yù)測(cè)企業(yè)的現(xiàn)金流與利潤(rùn)，衡量與監(jiān) 控企業(yè)及各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以確保最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。大多數(shù)規(guī)模企業(yè)都在做預(yù)算，有不少企業(yè)預(yù)算的歷史已經(jīng)超過(guò) 10 年。很多企業(yè)實(shí)行預(yù)算 管理，但搞成了&ld......

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬 廣州：2026年07月11日

一、公司戰(zhàn)略通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程學(xué)習(xí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的確立與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)締造策略根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運(yùn)用穩(wěn)定、增長(zhǎng)與收縮戰(zhàn)略二、產(chǎn)品戰(zhàn)略學(xué)習(xí)運(yùn)用產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品......