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物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州:2026年05月15日
一、現代物流認知1、物流活動所涉及的領域2、傳統物流與現代物流區別3、物流的效用價值及重要理論學說4、物流與供應鏈關系5、物流與供應鏈經理到底管什么?二、物流系統1、物流系統的構成2、物流系統分析內容及分析過程3、物流系統規劃的層次及原則4、物流信息技術提升物流作業績效5、大數據帶來的優勢6、思考:企業怎么使得大數據為......
需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 濟南:2026年05月08日
場景一:A 企業產銷會議上的沖突之困場景二:C 企業月度經營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測不準怎么辦供需不平衡怎么辦外部動蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導入:供應鏈之“啤酒游戲”思考:供應鏈困局如何突破(統一認知+一套方法+組織協同)卓越供應鏈運營流程、架構......
敏捷供應鏈與供應鏈數字化轉型 濟南:2026年05月09日
新冠肺炎疫情的蔓延讓全球供應鏈低迷的直接影響已經開始顯現,大量汽車制造企業因疫情而停止生產,智能手機制造商零部件供應出現嚴重不足等。制造業依賴復雜而完整的生產體系。一個關鍵領域或環節出現差池,“蝴蝶效應”就容易顯現。市場波動、鏈條中斷、成本上漲......疫情之下,不少制造企業感受到了來自供應鏈......
供應商管理與采購成本控制 濟南:2026年05月14日
良好的供應商管理與采購成本控制, ……不僅僅幫助采購部門獲得職能級績效成果,還能夠為公司創造利潤,獲取競爭優勢!與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要,尤其是那些對于公司運營起關鍵作用的采購品項或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項。知道如何識別這類供應商——......
研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳:2026年06月05日
總經理、主管研發副總、研發總經理、人力資源管理人員、研發部門職能經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、項目組核心成員針對中高層學員,側重績效理念、公司戰略和績效管理關系、組織績效體系構建、KPI體系構建、如何在績效管理循環中提高中基層管理者業績、如何對公司資深員工和老員工進行績效管理等內容;針對中基層學員,側重案例、......
事故調查和根本原因分析及行為安全觀察 北京:2026年07月10日
主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師。課程大綱:第一天一、課程說明1.課程介紹2.學習目標與學員期望二、事故的預防和危害識別1.事故定義2.事故對公司業務活動的影響3.事故的金字塔原理4.危害的識別5.工作現場的不安全的行為和不安全的環境/ 條件的識別三、事故的調查過程1.事故發生后......
