濟(jì)南私募股權(quán)培訓(xùn)公開課

私募股權(quán)融資（PE/VC） 重慶：2026年04月11日

隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展，融資渠道慢慢多元化，私募融資成了眼下發(fā)展最快的一種方式，財(cái)務(wù)經(jīng)理人很快就發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在不得不面對(duì)資本市場(chǎng)的種種挑戰(zhàn)，再也不能僅僅是坐在辦公室算賬、坐在會(huì)議室討論經(jīng)營了，現(xiàn)在需要懂得更多的融資與資本運(yùn)作的知識(shí)，參與更高層面的決策行為了，本課程就是針對(duì)眼下常見的私募股權(quán)融資中經(jīng)常碰到的問題進(jìn)行剖析，理清思......

私募股權(quán)融資（PE/VC） 廣州：2026年05月30日

1. 全面了解私募股權(quán)融資的方法與技巧2. 股權(quán)融資主要方式和特點(diǎn)3. 介紹基本談判步驟與談判的原則4. 估價(jià)的基本原則和方法有哪些？5. 常用的股權(quán)定價(jià)方法6. 如何找到適合自己的私募資金7. 相關(guān)締約條款設(shè)計(jì)技巧【適應(yīng)對(duì)象】財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理人及財(cái)務(wù)分析人員課程大綱模塊一：了解私募股權(quán)融資—&......

建立精益經(jīng)營系統(tǒng)：精益管理戰(zhàn)略與實(shí)踐 濟(jì)南：2026年03月21日

本課程最佳的學(xué)習(xí)方式是：企業(yè)經(jīng)營層、管理層團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，力出一孔快速見效> 理解企業(yè)經(jīng)營管理的核心挑戰(zhàn)，理清應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的改進(jìn)思路，梳理改進(jìn)方法> 能夠分析企業(yè)核心業(yè)務(wù)流的卡點(diǎn)及原因，提升企業(yè)收益力> 掌握以客戶價(jià)值為中心的精益價(jià)值流模式，打造低成本快交付、低成本高質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力> 掌握能識(shí)別傳統(tǒng)管理模式......

定位戰(zhàn)略：新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期企業(yè)經(jīng)營之道 濟(jì)南：2026年04月17日

一、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的演進(jìn)工廠時(shí)代：以產(chǎn)品為導(dǎo)向市場(chǎng)時(shí)代：以需求為導(dǎo)向心智時(shí)代：以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向心智的規(guī)律定位的形成新時(shí)期企業(yè)成功關(guān)鍵：奪取心智資源二、如何定位定位核心原理搶先定位關(guān)聯(lián)定位對(duì)立定位地標(biāo)原則：界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手借勢(shì)原則：對(duì)手強(qiáng)勢(shì)分析防范原則：攻其不可守運(yùn)營配稱：取舍與環(huán)環(huán)相扣三、四種戰(zhàn)略模型（企業(yè)如何做戰(zhàn)略）兵力原則不可違......

OKR設(shè)計(jì)與績效管理 上海：2026年03月23日

OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的，后來在Google、Oracle和領(lǐng)英等企業(yè)得到推廣，現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于IT、研發(fā)、游戲、創(chuàng)意、風(fēng)險(xiǎn)投資等創(chuàng)新、高科技人才為主的企業(yè)。本課程系統(tǒng)......

統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC） 上海：2026年03月25日

1.能令學(xué)員掌握SPC的概念和原理，制作SPC控制圖2.能利用控制圖對(duì)過程進(jìn)行評(píng)估判定，識(shí)別過程波動(dòng)的特殊原因3.判斷過程是否受控和過程是否有能力，為過程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)4.能熟練使用Minitab軟件來完成SPC分析5.預(yù)防不良產(chǎn)生，提高產(chǎn)品的合格率，預(yù)防不符合事項(xiàng)的發(fā)生參訓(xùn)對(duì)象質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管工程技術(shù)主管、......