熱門搜索關(guān)鍵字
北京出口營銷培訓(xùn) 上海海關(guān)稽查培訓(xùn) 廣州關(guān)務(wù)管理培訓(xùn) 深圳國際商貿(mào)培訓(xùn) 蘇州國際金融培訓(xùn) 天津國際商務(wù)培訓(xùn) 石家莊貿(mào)易合同培訓(xùn) 青島國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 鄭州貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 太原國際交易培訓(xùn) 合肥國際交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 南京交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 無錫貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn) 武漢進(jìn)口貿(mào)易培訓(xùn) 杭州對外貿(mào)易培訓(xùn) 南昌商品歸類培訓(xùn) 沈陽成本優(yōu)化培訓(xùn)濟(jì)南國際金融培訓(xùn)公開課
海外客戶拓展與海外業(yè)務(wù)全流程營銷實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南:2026年05月15日
第一部分、出海場景下鐵三角運(yùn)作機(jī)制與 MCR 客戶關(guān)系管理(跨境協(xié)同基礎(chǔ))破冰對齊——出海鐵三角的核心邏輯與價(jià)值認(rèn)知學(xué)習(xí)目標(biāo)明確出海鐵三角的本質(zhì)是“打破跨境壁壘與部門墻,以海外項(xiàng)目為中心的協(xié)同作戰(zhàn)單元”對齊銷售、解決方案經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理在海外業(yè)務(wù)中的角色定位與跨境協(xié)同邊界理......
規(guī)避 “雙反”與歸類爭議:企業(yè)商品歸類合規(guī)管理實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年05月19日
一、中國海關(guān)歸類法律體系1.進(jìn)出口稅則2.稅則商品及品目注釋3.本國子目注釋4.歸類決定和行政裁定二、WCO《協(xié)調(diào)制度》1.《協(xié)調(diào)制度》基礎(chǔ)知識(shí)2.2022版《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)3.2022版《協(xié)調(diào)制度》修訂與調(diào)整a.危險(xiǎn)化工品主要修訂及案例解析b.木材、紙制品主要修訂及調(diào)整c.紡織、金屬產(chǎn)品主要修訂及調(diào)整d.機(jī)......
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)防范 北京:2026年05月21日
1、了解國際貿(mào)易整個(gè)環(huán)節(jié)流程,有效掌握各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);2、有效把控各部門進(jìn)出口環(huán)節(jié)進(jìn)度,防范溝通不到位和耽誤進(jìn)度;3、有效的控制國際貿(mào)易環(huán)節(jié)成本,減少不必要的支出;4、課程結(jié)合最新的案例講解,能夠了解外貿(mào)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài);注:如有課程涉及不到的貴司寶貴問題,請?jiān)谡n下以問題形式直接咨詢即可,這樣也更加直接和精準(zhǔn)對接業(yè)務(wù)......
國際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級研修班 北京:2026年05月21日
“以全局視角看局部、以賦能業(yè)務(wù)為導(dǎo)向”《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級研修班》開班已近200期,為進(jìn)出口企業(yè)(大多數(shù)為世界500強(qiáng)企業(yè))培養(yǎng)了幾千名優(yōu)秀的經(jīng)貿(mào)人才,成為各大企業(yè)的中流砥柱。在國家各個(gè)部委不再允許授證,把企業(yè)經(jīng)營、用人、識(shí)人的權(quán)利還給市場主體的大環(huán)境下,我們的培訓(xùn)證書得到大多數(shù)企業(yè)HR和部門主管......
供應(yīng)鏈管理高級研修課“供應(yīng)鏈管理運(yùn)作” 上海:2026年07月08日
1、供應(yīng)鏈管理概述(1)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理(2)供應(yīng)鏈管理的重要性(3)供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與趨2、采購需求及規(guī)格(1)采購需求類型(2)采購申請(3)制定產(chǎn)品規(guī)格(4)制定服務(wù)規(guī)格及工程的要3、尋源(1)尋源流程與尋源戰(zhàn)略概述(2)尋源策略組合(3)尋源實(shí)施(4)國際尋源問題4、采購方式(1)采購方式概述(2)采購信息與......
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 北京:2026年06月15日
1.分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵(lì)方面存在的主要問題及解決辦法2.掌握研發(fā)的價(jià)值鏈,研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)3.掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何從整個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈來分解企業(yè)的KPI指標(biāo),從源頭理清研發(fā)的價(jià)值鏈5.掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績效目標(biāo)制定的方法(PBC)......
