濟南高效能人士的七個習慣培訓公開課

高效能人士的七個習慣 杭州：2026年07月24日

聽說過很多道理，依然過不好這一生……不斷的認知升級，你的一生注定精彩！如果你想邁上職業(yè)生涯的13級臺階，需要掌握三大職場杠桿--認知杠桿、管理杠桿和效能杠桿，而本課程就是透過高效能人士的7個習慣，全面解讀效能杠桿，并配合認知杠桿和管理杠桿，結(jié)合職場成熟模式圖，讓學員體驗職場認知升級，進而升維......

高效能人士的七個習慣 東莞：2026年05月29日

管理人員、員工課程收益參加本課程的培訓，可以讓參訓者：1.了解職場進階的三大杠桿，結(jié)合高效能人士7個習慣貫通效能杠桿。（職場基本認知）2.掌握一個認知金字塔，在更高的認知維度學習高效能人士7個習慣。（認知升級框架）3.掌握高效能人士7個習慣與成熟模式圖之間的邏輯關系和底層認知。（系統(tǒng)解讀習慣）4.掌握知行合一路徑圖，在......

AI賦能職場：Deepseek實戰(zhàn)應用與AI高效辦公核心技能 濟南：2026年05月14日

本課程適合各行業(yè)職場人士，包括決策者、管理者、初學者和AI從業(yè)者。無論您是希望優(yōu)化工作流程、提高工作效率和質(zhì)量的職場人士，還是希望通過AI賦能提升競爭力的企業(yè)決策者，本課程都能為您提供實用的知識和技能。具體學員對象如下：1.高層決策者：了解人工智能技術(shù)，助力戰(zhàn)略制定，推動業(yè)務決策。2.中層管理者：運用人工智能技術(shù)，提升......

職場問題分析與解決實戰(zhàn)突破工作坊 濟南：2026年05月22日

第一章：問題分析與解決導入篇1.什么是真正的問題2.問題常見的三大類型小組討論：自己實際業(yè)務中的兩個問題3.如何培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)的問題意識4.問題解決的必要性5.組織對管理者問題解決的期待Step 1．P—明確問題1.發(fā)現(xiàn)問題的途徑2.明確問題ASGT四要素3.5W1H問題描述法4.問題描述要注意的4要素練習：討論......

供應鏈全面質(zhì)量管理+AI應用 深圳：2026年06月13日

(一) 提升全員質(zhì)量管理意識，樹立正確的質(zhì)量管理理念(二) 理解質(zhì)量管理的觀念、框架、目標；(三) 掌握質(zhì)量管理的工具方法和關鍵點控制；(四) 掌握供應商質(zhì)量管理的要點(五) 掌握現(xiàn)場品質(zhì)管理的要點；(六) 通過標桿企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法；(七) 全員、全部門質(zhì)量管理落地實施；培訓對象：企業(yè)高管帶團隊一起......

戰(zhàn)略績效管理體系建設 深圳：2026年06月26日

1、全面深入了解戰(zhàn)略績效管理的內(nèi)容；2、掌握績效管理體系的核心流程構(gòu)建方法；3、掌握績效管理體系工具的設計與使用。掌握現(xiàn)代企業(yè)績效管理原則、方法、操作技巧，并讓您能與專家一起分析績效管理中常見的誤區(qū)與克服辦法、幫助學員提升企業(yè)績效管理的實戰(zhàn)能力，應對所在企業(yè)人力資源領域和業(yè)務領域面臨的挑戰(zhàn)，從而提升企業(yè)的核心競爭力。培......