濟南流程管理培訓公開課

對標華為：以客戶為中心的流程管理與優化 濟南：2026年05月15日

中高層管理者，流程管理、管理變革等相關人員課程大綱：1 華為管理模式實踐經驗管理的基本假設：商業-人性-組織耗散-熵增-熵減；開放-灰度-妥協方向基本正確，組織必須充滿活力2 華為流程性組織管理變革歷程與經驗基于戰略目標實現的管理變革華為公司典型的管理變革場景流程管理變革組織管理變革IT 管理變革人力資源變革華為管理變......

企業戰略指引下全面預算全流程管理精解與技巧 濟南：2026年05月17日

一、戰略指引下的全面預算管理1、戰略及戰略地圖如來佛祖如何制定西天取經的戰略與戰略地圖2、戰略與預算的關系三國演義中戰略的實施過程3、戰略工具PEST、PORTER、SWOT、SMART4、戰略指引下的全面預算的架構二、全面預算管理實施的步驟1、預算的本質及意義（1）什么是全面預算（2）預算定標準與做流程的含義2、預算......

《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 北京：2026年05月28日

2023年11月8日，經充分醞釀，住建部發布最新一版《建設工程工程量清單計價標準（征求意見稿），清單計價標準修訂工作進入加速收官階段，《新清單計價標準》有望近期出臺。即將出臺的《新清標》與《13清規》相比，在標準性質、清單責任、合同形式、招控價編制、不平衡報價、調價方法及變更結算等內容上有重大變化。住建部、財政部、應急......

流程管理體系建設和架構設計 北京：2026年06月26日

幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰略、指標和IT系統關系系統化流程體系建設及改進方法通過清晰的流程體系理清管理問題認識精益流程管理的價值認清組織發展和設計的問題提升管理舉措采納率，學習和掌握標準流程語言區別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的......

創造價值的溝通與談判技巧 上海：2026年06月04日

一、專業談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值；通過演練展示個人真實的談判現狀，然后通過教練有針對性的點評學習專業談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備：目標、LIM／BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業關系的互動性如何......

大客戶贏單三維戰法：關系鏈×價值錨×談判術 北京：2026年05月29日

銷售管理者、大客戶經理、銷售工程師、渠道經理、商務經理、銷售顧問等。課程大綱導入篇：重新定義銷售1.重新定義營銷2.銷售能力公式3.中國企業業績增長模式4.確定分組討論的客戶案例工具實踐：《目標客戶檔案情報卡》AI應用一：針對分組確定的客戶案例收集相應的客戶情報信息并完成《目標客戶檔案情報卡》AI練習：學員使用提示詞標......