濟南一線主管培訓公開課

日產訓版權課程｜TWI一線主管技能訓練 濟南：2026年05月09日

JI 工作指導一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件不完善的指導方法示范正確的指導方法示范4階段法的確立卡片分發與說明志愿者演練對志愿演練的點評工作分解的導入打燈頭結的工作分解志愿者演練的工作分解主要步驟及要點的說明水閥裝配的工作分解工作分解的摘要2個準備事項與演練的說明訓練預定表的制定方法訓練預定表的練習實習......

TWI一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版） 天津：2026年03月17日

車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？感覺在員工面前威信不足，員工很嬌氣，不好管，......

生產一線主管的管理技能提升 天津：2026年04月02日

一線管理者是直接負責產品與服務的生產的管理人員，主要對非管理人員負責，是企業大部分戰術層面的執行終端。他們在實現高效生產,提供技術援助和激勵下屬過程中起著至關重要的作用。本課程旨在幫助一線管理者系統理解生產一線管理者的角色定位及主要職責；全面了解自己成功管理團隊的主要因素；掌握如何實施一線團隊管理每天的工作，以推動團隊......

一線主管日常管理技能提升 天津：2026年05月13日

班級日常管理基礎（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一：開收班案例：交接班出了問題？交接班的要求如何召開班前會任務二：現場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內容討論任務三：員工觀察員工觀察的方法觀察結果反饋任務四：問題升級問題升級的......

差異與和諧--團隊沖突管理 上海：2026年04月16日

第一單元 團隊成員溝通與交流的差異開場活動：體驗團隊溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團隊表現如何在溝通中建立信任第二單元 團隊成員之間的差異與不同不同行為風格的思維模式討論：《西游記》團隊角色思維模式對話的風格模式：我習慣如何與人對話？克服個人、團隊發展的局限性達成雙贏共識：做得到嗎？關鍵為何？第三部分 正面認識團......

全案解析公司合同中的常見涉稅風險 廣州：2026年05月16日

【獨家定制】量身打造適合財務人員的合同法律知識【實務操作】探討與解讀20+實際案例【權威講師】10年+“財稅+法律”雙領域專家培訓大綱：8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭模塊1 合同風險綜述一、合同概述合同的性質、發展合同法的原則二、合同主體案例1：錯認借款主體款項無法收回案例2：某知......