濟南晉升標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)公開課

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 濟南：2026年03月20日

模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點：基本定位、主要目標(biāo)、指導(dǎo)原則、重點任務(wù)戰(zhàn)略任務(wù)：多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務(wù)業(yè)務(wù)布局：十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務(wù)去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己：理解當(dāng)下組織與人才管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇戰(zhàn)略......

人力資源規(guī)劃與組織能力建設(shè) 濟南：2026年03月27日

定向：逆勢增長之道—增長是檢驗成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)成功=正確的戰(zhàn)略方向 x 強大的組織人才力企業(yè)成長的五個階段逆勢增長的三大法則四種戰(zhàn)略增長模型人才戰(zhàn)略模型混沌中找到清晰的方向，從想到到做到布陣：構(gòu)建打勝仗組織—高效的組織設(shè)計技術(shù)驅(qū)動、客戶驅(qū)動是組織銳化的兩大因素組織結(jié)構(gòu)最典型的三種形式：職能型、項目......

社保新規(guī)下用工合規(guī)與風(fēng)險應(yīng)對 濟南：2026年04月11日

第一部分 社保新規(guī)下的緊急應(yīng)對之策新規(guī)之下，超齡勞動者用工模式重塑與風(fēng)險隔離員工自愿放棄社保帶來的法律風(fēng)險及應(yīng)對策略用人單位單方調(diào)崗風(fēng)險防范與實務(wù)操作規(guī)章制度合法性的司法認(rèn)定及風(fēng)險防范關(guān)聯(lián)公司交替用工與混同用工如何合法管理職業(yè)病健康檢查對解除勞動合同效力的影響轉(zhuǎn)包、分包、掛靠中的勞動關(guān)系認(rèn)定及責(zé)任承擔(dān)用人單位違法解除或......

人才盤點與勝任力建模 濟南：2026年04月16日

收益1：為企業(yè)---企業(yè)能夠快速高效地建立起符合本企業(yè)實際管理需要的人才梯隊體系；收益2：為組織---通過課堂工具的使用，能公平科學(xué)地進行人才盤點，并建立起關(guān)鍵崗位人才庫；收益3：為人資---人力資源部門能建立起標(biāo)準(zhǔn)的人才盤點與人才梯隊建設(shè)核心理念及方法；收益4：為部門---提升整體人才隊伍的效能，加快復(fù)制高績效人才隊......

從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場需求，系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 廣州：2026年06月04日

1.1開場及產(chǎn)品管理概念與框架1.建立產(chǎn)品包的概念，理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理；2.了解產(chǎn)品管理的最佳實踐PACE與IPD；3.了解產(chǎn)品管理的整體組織模式；4.理解產(chǎn)品管理的關(guān)鍵內(nèi)容：1234567；5.演練：組建學(xué)習(xí)小組，破冰；6.演練：某企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新真實寫照，討論企業(yè)產(chǎn)品管理各階段存在的問題；7.業(yè)界......

財務(wù)模型建立 Financial Modeling 上海：2026年05月18日

銀行、投行、證券公司等金融機構(gòu)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析人員需要進行投資分析和項目分析的高級財務(wù)人員課程大綱：一、建立簡單有效的EXCEL財務(wù)模型1.公司財務(wù)模型的建立流程EXCEL財務(wù)建模的步驟EXCEL模型的布局與發(fā)展2.財務(wù)模型建立的常用技術(shù)各種規(guī)劃求解報表與影子價格用預(yù)計模型評價公司檢驗資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)與投資組......