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經營管理:年度經營計劃實操班—向經營計劃要利潤 北京:2026年04月16日
1.讓財務成果、業務增長、管理任務和資源配置等現代經營模式,不再停留在口頭上,而是通過具體的模型、方法、工具落實在行動中;2.讓績效管理、平衡計分卡不再出現在表面嘗試上,而是通過年度經營計劃和績效管理的有效結合,融入到管理系統中;3.讓績效提高、管理改善、效益提升等的管理改善措施,不再表現在對過去總結和美化上,而是通過......
如何制定年度經營計劃 北京:2026年05月15日
第一部分 年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業戰略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制定步驟五、年度經營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何進行年度經營分析一、企業內部分析1、企業發展階段分析2、經營業績分析3、各區域、客戶、......
如何制定年度經營計劃高級研修班 北京:2026年05月29日
本課程通過年度經營計劃制定思想、方法及案例的分析與講解,幫助管理者全面掌握年度經營計劃制定的思想、步驟、方法與技巧,學會正確地、科學地、有效地制定企業年度經營計劃。課程大綱:第一部分 年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業戰略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制定步驟五、年度經營計劃的分......
從年度經營計劃到財務預算落地 北京:2026年06月04日
董事長、總經理、財務總監、運營總監、市場總監、銷售總監、各部門主管課程收益【入木三分】深度剖析年度經營計劃制定和執行的問題本質,從根源處解決經營計劃的落地難題【授之以漁】學會年度經營計劃從目標制定、執行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數據量化目標、計劃、預算、考核,實現從年度經營計劃到預算的全面量......
清華名師:科技賦能財務,用財務數據看業財融合與價值創造 上海:2026年03月27日
解決在業財融合的過程中,財務具體做什么,怎么做的難題轉變觀念:認識財務轉型對企業和個人發展的意義,從意識上主動接受并擁抱轉型業財融合:從源頭上解決財務與業務的溝通協作難題,真正掌握財務、業務融合秘訣價值創造:學習標桿企業財務先進經驗,掌握如何業務運營過程中發揮的財務價值綜合提升:明確新時期財務人員勝任能力要求及提升路徑......
全面薪酬體系設計實戰訓練 上海:2026年05月14日
1.掌握不同職責分工模式,對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學會薪酬調查與薪酬市場數據的統計方法.4.薪酬帶寬的設計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設計.6.研發人員項目獎的設計.7.職能部門獎金的設計.8.年終獎設計.9.薪酬數據的分析.10.加薪政策的設計課程大綱:第一部分 概述 二個目標,一個核......
