濟南集團發展培訓公開課

教練式高爾夫?—向下管理 濟南：2026年04月17日

各企事業單位各層級管理者（須有管理過至少3人以上團隊的經驗）。課程大綱第一模塊---識己一、正確對待管理者的角色?1、傳統管理者與領導者的區別2、教練技術管理的定義3、管理者的權責利二、教練式管理的認知1、教練式管理的教練公式2、教練技術的定義案例分析：中國式教練型領導者三、管理者的自我認知1、領導力測試（現場測試）2......

向華為學管理：以奮斗者為本的干部管理 濟南：2026年05月08日

學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優秀，從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業，在短短的28年時間里從投資2萬元到2016年實現銷售收入達5200億元的世界級通信企業，持續保持行業全球領先。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展，是什么管理基......

數字化管理能力提升賦能營 濟南：2026年05月15日

1、開啟數字化之門：了解數字化轉型的基礎知識、重審傳統管理模式，初識數字化管理模式2、明確數字化團隊：明確數字化轉型中的難點、推進的路徑，以及相應的組織、職能的轉變3、建立數字化思維：打破傳統的經驗管理模式，建立數字化管理思維和數據驅動決策的意識4、提升數字化能力：掌握數字化管理能力、可視化的管理模型以及數據驅動的管理......

3R教練型領導（3R） 濟南：2026年05月16日

各層級領導者。課程收益通過學習教練理念及方法，喚醒領導者自己的內在覺察，創造力及承諾度，從而成為一名有狀態的3R領導。通過教練的三大核心技法訓練，支持領導者獲得有效傾聽，從而成為一名有策略的領導。通過教練應用場景的演練，支持領導得運用經典流程解決個人績效或團隊績效提升的問題，從而成為一名卓有成效的領導。課程大綱第一天：......

《六步引爆增量》—智慧經營與智能決策（4天3夜） 廣州：2026年03月25日

DAY 1立大志、定戰略一、經營復盤1. 多維分析：市場、客戶、產品三維拆解2. 競爭分析：挖掘增量客戶與產品的黃金匹配點二、戰略解碼1. 產品定位：SPAN戰略分析+差異化業務策略2. 客戶分級：多維評價體系，鎖定高價值客戶三、目標拆解1. 增量矩陣：制定市場+客戶+產品組合的增量營收目標2. 行動閉環：年度作戰目標......

情商領導力 上海：2026年04月15日

VUCA 時代，身處紛繁復雜而快速變化的環境，人們倍感壓力，情緒容易變得煩躁焦慮，不僅極大地影響身心健康與工作表現，在人際溝通中也常因不能很好的管理情緒、同理他人而導致沖突，團隊無法有效協同工作。而這些恰恰在提醒我們：是時候開始重視培養情緒智慧了！《哈佛商業評論》稱“情商”是 “打破......