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招投標(biāo)法規(guī)知識與合同風(fēng)險管理 濟(jì)南:2026年03月21日
一、招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)與政策體系1、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)與政策體系的構(gòu)成2、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)與政策體系的效力層級3、工程、貨物、服務(wù)三大類招標(biāo)投標(biāo)的主要規(guī)定4、招標(biāo)投標(biāo)綜合性法律規(guī)定5、與招標(biāo)投標(biāo)活動緊密相關(guān)的其他法律法規(guī)6、《招標(biāo)投標(biāo)法》的立法目的與適用范圍7、《招標(biāo)投標(biāo)法》的基本原則8、招標(biāo)投標(biāo)基本程序主題案例:1、招......
微利時代下采購降本增效賦能實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練營 濟(jì)南:2026年03月26日
總經(jīng)理/副總、采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等等課程收益:學(xué)習(xí)精準(zhǔn)分析供應(yīng)商制造成本運(yùn)用成本分析五力模型&采購成本分析八大工具制定高效的采購降本方法運(yùn)用采購降本三十六種獨(dú)門絕技&科尼爾戰(zhàn)略采購評估和選擇供應(yīng)商正確方法掌握“海陸空”......
采購經(jīng)理的關(guān)鍵能力—供應(yīng)商全面管理|開發(fā)、評估、選擇與質(zhì)量管理 濟(jì)南:2026年03月26日
I 供應(yīng)商的開發(fā)一、尋源決策尋源定義尋源決策識別供應(yīng)源的決策方法尋找戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)商尋源決策的財務(wù)問題二、國際采購尋源問題國際采購尋源中的問題國際供應(yīng)管理對其他職能的影響國際采購尋源中的運(yùn)輸和分銷管理國際匯率風(fēng)險國際對等貿(mào)易:將采購與市場相連三、戰(zhàn)略尋源戰(zhàn)略采購流程概述制訂戰(zhàn)略采購計劃通過采購戰(zhàn)略來節(jié)省開支電子解決方案......
采購成本分析、削減與采購談判 濟(jì)南:2026年04月11日
● 系統(tǒng)知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等,建立堅實(shí)的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制:通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法,準(zhǔn)確地識別和控制采購成本● 增強(qiáng)市場洞察:掌握市場分析和價格預(yù)測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進(jìn)談判技巧:學(xué)會有效7個談判技巧,提高談判中的應(yīng)變能力和達(dá)成有利協(xié)議的......
物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化 上海:2026年06月11日
物流供應(yīng)鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢等專業(yè)管理人員,對物流規(guī)劃感興趣的供應(yīng)鏈相關(guān)從業(yè)者(生產(chǎn)、采購、計劃等)課程大綱一、物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法與實(shí)踐 第一天1、關(guān)于“物流網(wǎng)絡(luò)”物流網(wǎng)絡(luò)定位物流網(wǎng)絡(luò)與物流管理為什么要關(guān)注物流網(wǎng)絡(luò)如何評估物流網(wǎng)絡(luò)2、關(guān)于“物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃”網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的戰(zhàn)略......
供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海:2026年04月27日
供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應(yīng)商管理:采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型· 采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采......
