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卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2026年05月15日
董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高層管理人員等課程內(nèi)容:一、 高層管理人員的使命和挑戰(zhàn)1、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)2、從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變中必備的八大要素3、變革時代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)* 未來領(lǐng)導(dǎo)人的四個任務(wù)* 未來領(lǐng)導(dǎo)人的力量源泉* 未來領(lǐng)導(dǎo)人的管理利器二、高層管理人員的五大陷阱和機會三、高層管理人員的兩大法寶:1、潤物細(xì)無聲的企業(yè)文化建設(shè)......
高效管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及情商修煉 北京:2026年05月29日
導(dǎo)入:高效團(tuán)隊打造的重要性案例:你的人是對的,你的世界就是對的!第一章:高效管理四核心1、理解領(lǐng)導(dǎo)、和管理工作的重心2、管理角色認(rèn)知有效認(rèn)知3、有效管理風(fēng)格(告知、教師、參與、授權(quán)四風(fēng)格---情境領(lǐng)導(dǎo)理論)4、 管理者核心工作四核心總結(jié):管理自己、影響他人第二章:團(tuán)隊有效激勵五步法1:激勵的相關(guān)概念1)什么是激勵?2)......
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2026年06月10日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2026年07月31日
培訓(xùn)方式生動、活潑;培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣、幽默、富有激情;以案例討論、角色演練的培訓(xùn)方式讓學(xué)員充分參與和感受,融會講師豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗給學(xué)員以最大的啟發(fā),使學(xué)員能真正學(xué)有所悟、學(xué)能所用。課程收益:幫助中高層管理人員認(rèn)識到自己在企業(yè)管理中的角色;使中高層管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導(dǎo);幫助中高層管理人員掌握激勵和管理......
備件管理優(yōu)化與降低備件成本 上海:2026年05月11日
以實用為前提、以適用為追求、以落地為宗旨,通過案例研討、體驗教學(xué)、視頻分享、小組課堂演練等,讓學(xué)員——厘清備件管理的核心要點,尋求管理痛點的解決方案梳理備件全價值鏈管理當(dāng)中的降本元素,尋找降本機會夯實備件現(xiàn)場管理基礎(chǔ),提高備件利用效率學(xué)會正確管控設(shè)備備件成本,明確備件協(xié)同化降本及大數(shù)據(jù)管理策略與......
中小企業(yè)融資策劃36計實戰(zhàn)研修班 廣州:2026年06月04日
1、企業(yè)股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者等;2、 企業(yè)董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、上市小組、投融資部門負(fù)責(zé)人等;3、管理咨詢顧問公司、財務(wù)顧問公司的高層管理者;4、 投資公司、律師事務(wù)所及會計師事務(wù)所高層管理者;課程大綱:第一種渠道 內(nèi)部管理融資1、留存利潤融資2、盤活存量融資 ……案例:萬......
