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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃(APQP)與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 天津:2026年06月29日
第一章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)方法論1.APQP的概念2.APQP的作用3.APQP的基本原則4.APQP與其它統(tǒng)計(jì)工具的關(guān)系5.本組織的APQP與顧客、供應(yīng)商APQP的協(xié)調(diào)性第二章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的五階段1.第一階段:策劃2.第二階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)3.第三階段:過(guò)程設(shè)計(jì)與開發(fā)4.第四階段:產(chǎn)品與過(guò)程的確認(rèn)5......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2026年05月11日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實(shí)施APQP的過(guò)程重點(diǎn)和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過(guò)程中的作用及系統(tǒng)完整實(shí)施FMEA的方法掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法理解過(guò)程控制的理念,掌握實(shí)施SPC的方法課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總生......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃/生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
本課程主要適用于組織中與過(guò)程控制和質(zhì)量管理體系相關(guān)的管理人員,包括質(zhì)量、制造、技術(shù)、計(jì)量、采購(gòu)、生產(chǎn)、項(xiàng)目管理等方面。課程內(nèi)容:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃概述產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的概念及相關(guān)要求第一階段:策劃第二階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)第三階段:過(guò)程設(shè)計(jì)與開發(fā)第四階段:產(chǎn)品與過(guò)程的確認(rèn)第五階段:反饋,評(píng)定與糾正措施控制計(jì)劃方法控制計(jì)劃的......
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 青島:2026年05月12日
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員課程大綱汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對(duì)策PPAP中的核心工具簡(jiǎn)介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點(diǎn)分析客戶批準(zhǔn)PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應(yīng)商的PPAP......
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)算管理 深圳:2026年07月03日
第一章節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)控制|實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展一、風(fēng)險(xiǎn)控制之演迤1.安危本能之點(diǎn)控制(1930年代中)現(xiàn)金及資產(chǎn)安全帳簿記錄之真實(shí)、準(zhǔn)確2.滲透管理之面控制(1940年代末)資產(chǎn)安全會(huì)計(jì)信息正確可靠業(yè)務(wù)效率經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃之落實(shí)3.面控制之系統(tǒng)解析(1950年代末)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制內(nèi)部管理控制4.系統(tǒng)控制之路徑確認(rèn)(1970年代......
智慧康養(yǎng)社區(qū)與適老健康住宅研修班 北京:2026年05月29日
權(quán)威平臺(tái),業(yè)界首創(chuàng):由中國(guó)老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、Well 人居實(shí)驗(yàn)室、瑞格科技、知學(xué)學(xué)院攜手,整合康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)多位頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)專家共同研發(fā)此課程。頂級(jí)名師,實(shí)戰(zhàn)教學(xué):由康養(yǎng)領(lǐng)域內(nèi)的多位頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)講師領(lǐng)銜主講,結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)沉淀,通過(guò)案例分析,技術(shù)討論,現(xiàn)場(chǎng)參觀,實(shí)戰(zhàn)演練等多種教學(xué)方式,提供康養(yǎng)項(xiàng)目整體解決方案。多元資源,持續(xù)助力:基于中......
