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新時期班組安全管理模式創新與班組精益安全管理 濟南:2026年05月29日
培訓對象企業負責人、安全負責人、車間主任、生產部經理、安全主管。課程背景全員安全生產責任制時代 班組安全管理將如何落地?如何讓安全培訓具有法律效力?全員參與,員工沒有興趣該如何是好? 安全培訓不到位怎么辦?安全措施該如何落地?安全管理如何做到持續精進?面對新形勢,安全管理該如何突圍,迎接挑戰?隨著新安法的實施,安全生產......
設備管理模式創新與實踐培訓班 濟南:2026年05月29日
隨著作業機械化、自動化程度的大幅提高,企業對設備的依賴程度正日益加深,安全、成本、產量、質量、交貨期的成果,均取決于企業設備管理水平的程度,向產品作業設備提出“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求。本課程,導入先進的“以點檢為核心的設備管家體系”,通過講解......
經營哲學:阿米巴經營管理模式 北京:2026年05月14日
稻盛和夫先生其人1、日本經營之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生創業過程中的頓悟3、稻盛和夫拯救日航案例解讀4、稻盛和夫的圣人思想與情結阿米巴經營組織劃分1、現有組織結構分析2、組織劃分的前提3、阿米巴組織形態4、事業型組織劃分的步驟5、從事業型組織進化到阿米巴組織6、阿米巴組織的好處7、阿米巴組織結構案例解讀8......
向華為學奮斗:管理模式-文化-團隊-機制 北京:2026年05月15日
第一部分:管理實踐與文化(思想統一)一、華為簡單高效的管理實踐1、以客戶為中心的企業文化(1)統一思想、力出一孔(2)為客戶服務是華為存在的唯一理由(3)“消滅”客戶的“剩余時間”2、比較優勢的商業模式3、聚焦客戶價值創造的經營模式(1)實施基于客戶商業成功的經營要素(2......
績效目標5步達成--情境沙盤 深圳:2026年05月10日
第一單元:開場熱身與知識問答?相互認識,建立連接?組建團隊,制定規則?目標與績效管理知識問答第二單元:目標管理方法工具?目標與績效管理五大環節?目標管理5大誤區?目標管理五大關鍵步驟?目標管理4個人性規律?目標管理5個方法?目標管理5個工具第三單元:情境沙盤體驗?情景沙盤介紹及視頻導入?情景沙盤模擬目標?情景沙盤規則?......
國際貿易合同全過程 上海:2026年04月13日
由于國際貿易合同涉及到法律法規規則,價格條款,包裝,運輸,保險,支付等各個環節,這就要求從業人員不但熟知相關專業知識,還要具備豐富的實踐經驗和高超的運作技巧。本課程通過大量觸目驚心的跨國公司失敗和成功案例為學員深入剖析國際貿易合同及其執行各個階段的風險和利益陷阱,并提供系列的防范措施,使學員系統了解國際貿易合同的重點和......
