濟南管理決策培訓公開課

項目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2026年05月27日

項目組組長和項目經理及項目其他利益相關者，臨時性項目的項目經理及其成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。培訓目標沙盤模擬中，培訓項目經理將：察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而：使項目經理調動與項目相關的......

有效管理決策 北京：2026年07月01日

負有績效責任的各級管理者，為決策提供意見的專業人員，以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質量的決策1、兩個引例及啟發（1）用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考（2）好決策、壞決策和高質量的決策（3）高質量的決策內容+決策過程高質量2、案例：德魯克：決策是管理者的獨特活動二、決策的關鍵要素1：G-P-......

解密報表數字玄機，助力企業管理決策 蘇州：2026年05月15日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭Part 1 活用三大報表，打通財務數據經脈-財務是用數字來講商業的一門語言，集中體現在財務三大報表-三大財務報表的特點、內涵及相互關系-巧用杜邦方程式，解析通用財務指標的計算與運用-范例：兩種關鍵績效指標——公司層級VS CBU層級-練習：......

項目管理決策管理（沙盤模擬） 武漢：2026年06月26日

沙盤模擬中，培訓項目經理將：察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而：使項目經理調動與項目相關的各方面力量，通過大家作用的發揮，使項目發揮最大的商業價值，讓業務部門滿意。總之：各種人在該發揮作用的時候沒有發揮最佳的作用。而在不該發揮的時候卻提......

管理者卓有成效的實踐 廣州：2026年07月10日

第一講：管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰4.什么是知識工作者5.知識工作的特點案例分析：公司張總遇到的挑戰案例分析：個體崛起時代的自我管理者行動實踐：我是管理者嗎？第二講：管理稀缺時間1.了解時間2.時間對于管理者的壓力3.學習時間管理三步驟4.時間管理秘訣四原則5.記錄時間......

現代智能化寫字樓大廈物業管理理念和獨特性運營方式解析培訓 上海：2026年06月24日

本次課程首次通過對標桿物業創造性解決思路和方法為借鑒，深入剖析萬科、中海、金地、龍湖等知名物業品牌企業的成功運作經驗及其優質物業服務體系建設過程。從品牌學的角度入手，利用品牌建設的步驟打造優質物業服務體系，打造業主滿意的物業服務產品。從業主期望和物業管理服務的特征，通過專業化和規范化的角度、人性化和個性化的服務手段，打......