濟南供應商開發培訓公開課

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 濟南：2026年05月27日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

供應商開發評估選擇與全面管理 北京：2026年05月08日

掌握供應商管理的關鍵點掌握供方分類方法與管理策略成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具培訓對象企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱模塊一：供應鏈下的供應商管理企業采購人員的困惑與挑戰從傳統采購到戰略采購企業贏利模型與減法公式分析為什么說供應鏈管理（SCM）......

供應商開發、評估、管理維護 北京：2026年06月23日

第一部分．供應商開發1.開發渠道對于供應商管理重要性—開發的源動力是什么--兼顧成本及價值需求，不能濫選--兼顧文化、合作態度、服務能力等，不能為以后埋單2.開發時注意的問題,不但兼顧成本,還要兼顧需求----現場考察的注意事項:動態要素: 生產現場\物流現場\倉庫靜態: 質量文件\生態環境文件\企業稅控文......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判） 北京：2026年07月02日

掌握采購管理的先進方法和理念掌握產品價格結構組成，有效的控制成本學會供應商開發及現場審核學會完整的談判流程并實施成功的談判學會采購計劃制作的關鍵點做好物料庫存控制，提升現金流參訓對象采購，訂單管理，物料控制，供應商質量管理，工程及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設一、采購-企業的重要利潤源泉......

管理者與組織——實現團隊更高績效的必修課 廣州：2026年06月26日

1.精選德魯克先生最具代表性的、適用于管理者的經典理論，結合管理工作實踐和案例。2.面對未來眾多的不確定性，如何實現思維上的突破和技巧上的提升。3.通過演練、角色扮演和小組實踐，在課堂上最大化地實現“學以致用”。4.互動、練習和講解反饋相結合，實習學習體驗的最大化。課程收益1.正確認識管理者的目......

產品需求管理—屠斌飛老師 深圳：2026年05月29日

能給客戶帶來差異化價值的新產品是企業致勝的法寶。而如何挖掘消費者的需求，提升用戶體驗，并把需求轉化為有競爭力的產品概念卻是一件困難的事情。本課程旨在：幫助學員從客戶的問題或價值出發，真正理解客戶的需求，準確定位產品的客戶價值，掌握需求調研、產品概念策劃定義的方法，并理解產品開發過程中市場策劃人員的主要活動，以更好地配合......