濟南人才發展培訓公開課

阿里組織發展OD特訓營：HR如何推動戰略落地和人才發展 北京：2026年03月28日

第一部分 組織探溫：借助診斷工具洞察組織的本質1. 理念導入：智能商業時代下的人力資源新常態2. 組織的本質：組織發展賦能企業價值的五層理論3. 重點理清：組織發展的五個核心階段4. 企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式5. 工具習得1：組織診斷工具之阿里的六個盒子6. 工具習得2：組織解碼工具之華為的BLM模型7.......

阿里組織發展OD特訓營：企業戰略落地和人才發展雙引擎 北京：2026年05月09日

1.通過理論+實踐+案例的多元教學形式，掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰略和架構設計2.掌握組織畫像和人才盤點的工具方法，結合勝任力模型、人才盤點等工具，幫助學員學會設計完整的組織賦能體系，以支撐業績目標達成3.理解并掌握企業管理的核心邏輯&mdas......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2026年05月11日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 北京：2026年05月28日

第一講 戰略規劃：基于戰略的人力資源管理規劃及轉型1、企業戰略與人力資源戰略規劃企業戰略的解讀企業戰略落地的根本路徑人力資源戰略的內容人力資源規劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實踐困惑傳統人力資源管理模式的短板客戶導向的人力資源管理新思路3、人力資源三支柱模式與HRBP轉型三支柱模式的實踐與創......

設備維修與故障管理 上海：2026年05月19日

備維修人員，工藝技術人員，設備主管，設備經理、生產經理等制造業企業設備管理責任者。課程大綱第一篇：維修部門的業務指標和技術管理1、設備維修管理的發展1）制造業企業設備管理的痛點2）傳統設備維修管理的局限性3）未來設備維修方式的展望（1）關注維修成本（2）追求設備的費效比（3）向智能化運維發展2、維修部門的八大業務職能1......

企業節能減排最佳實踐 上海：2026年06月01日

企業管理人員、從事節約能源，減少溫室氣體排放，保護環境工作的人員、在EMS實施過程中承擔內部審核工作的人員、有志于從事ISO50000能源管理工作的人員。課程提綱：一、節能減排概述內容1、認識能源形勢與國家節能政策（國家財政補貼推廣項目）2、找出人們日常工作生活中浪費能源的現象3、節能減排成效4、節能減排發展經驗5、節......