濟南戰(zhàn)略決策培訓公開課

建立精益經營系統：精益管理戰(zhàn)略與實踐 濟南：2026年03月21日

本課程最佳的學習方式是：企業(yè)經營層、管理層團隊學習，力出一孔快速見效> 理解企業(yè)經營管理的核心挑戰(zhàn)，理清應對挑戰(zhàn)的改進思路，梳理改進方法> 能夠分析企業(yè)核心業(yè)務流的卡點及原因，提升企業(yè)收益力> 掌握以客戶價值為中心的精益價值流模式，打造低成本快交付、低成本高質量的競爭力> 掌握能識別傳統管理模式......

定位戰(zhàn)略：新競爭時期企業(yè)經營之道 濟南：2026年04月17日

總經理、營銷總監(jiān)、品牌戰(zhàn)略決策者課程大綱一、商業(yè)競爭的演進工廠時代：以產品為導向市場時代：以需求為導向心智時代：以競爭為導向心智的規(guī)律定位的形成新時期企業(yè)成功關鍵：奪取心智資源二、如何定位定位核心原理搶先定位關聯定位對立定位地標原則：界定競爭對手借勢原則：對手強勢分析防范原則：攻其不可守運營配稱：取舍與環(huán)環(huán)相扣三、四種......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 濟南：2026年05月07日

財務經理、財務總監(jiān)等管理者業(yè)務部門中層經理以上管理者財務分析師、財務 BP 等分析職能專職數據分析師課程內容：模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經營問題背后的業(yè)務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數據的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與......

李品的經營分析核心技能訓練課 濟南：2026年05月07日

一、 經營分析體系進階傳統的經營分析誤區(qū)經營視角下的好的經營分析到底該怎么做？- 結合業(yè)務，解讀數據背后的動因- 業(yè)財融合，財務必須了解業(yè)務- 精細化業(yè)務分析- 善用數據分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發(fā)現企業(yè)業(yè)務痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......

股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 上海：2026年04月09日

1、員工層面激發(fā)新老員工動力，煥發(fā)企業(yè)活力，避免內部優(yōu)秀人才流失，吸引外部頂端人才2、股東層面設計股東退出機制，合理分配各股東的持股比例避免股東內部彼此猜忌，給未來員工預留股權3、企業(yè)層面整合同行、上下游和股權融資，助推企業(yè)區(qū)域拓展、企業(yè)轉型升級、企業(yè)業(yè)績增長課程特色案例價值：只有經過實操檢驗過的案例才有價值，所講案例......

下屬培育與輔導激勵 廣州：2026年05月29日

成為一名優(yōu)秀的領導者一個優(yōu)秀的管理者，是要培養(yǎng)一群善于解決問題的人，而不是自己去解決所有的問題。一般情況下，有一定經驗的管理者，在“做事”層面上，如計劃、執(zhí)行、檢查、考核等方面，都沒問題。但是真正優(yōu)秀的管理者不僅僅要“會做事”，更重要的是“會做人”......