濟南商貿(mào)運作培訓公開課

國有企業(yè)招標采購合規(guī)化管理、風險管控實戰(zhàn)、審計監(jiān)督及案例分析專題培訓班 濟南：2026年05月06日

掌握國有企業(yè)招標采購的各種采購方式和組織形式，幫助學員理解國家有關部委對招標投標領域專項治理的要求，從而營造更加公平公正、規(guī)范高效、陽光透明的招標投標市場環(huán)境，通過案例系統(tǒng)解讀團體標準和國家發(fā)改委等部委的專項治理要求，幫助廣大招標人梳理招標采購過程中的重點和難點問題，為各單位厘清招標采購的短板弱項、梳理出招標采購過程中......

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 濟南：2026年05月07日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內(nèi)容；（2）16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內(nèi)容解析：審查標準、審查機制和監(jiān)督管理。2.《......

采購流程優(yōu)化與成本控制 濟南：2026年05月08日

第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定采購物資的需求1.采購策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略關系2.采購預算編制影響因素3.明確采購需求的五大必備條件4.分析六種不同采購情形的優(yōu)勢與劣勢5.明確采購預測基本方法6.戰(zhàn)略采購的需求管理原則【培訓小技巧】需求建立六要素“5W1H”【案......

數(shù)字化時代采購經(jīng)理綜合能力提升訓練 濟南：2026年05月09日

采購團隊職業(yè)化杰克韋爾奇曾經(jīng)說過：“在一個公司里只有采購跟銷售是創(chuàng)造收入的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費用。” 當今社會，越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始向銷售要收入，向采購要利潤。采購已經(jīng)從企業(yè)的成本中心轉變?yōu)槔麧欀行摹ｋS著數(shù)字化對采購管理工作影響的深入，可預測戰(zhàn)略尋源、自動化采購執(zhí)行、前瞻性供應商......

全面運營管理沙盤模擬演練 廣州：2026年06月27日

對象1：企業(yè)中高層決策者（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）；對象2：公司核心部門經(jīng)理及部門副經(jīng)理；對象3：大中型企業(yè)的執(zhí)行層副總經(jīng)理及分公司經(jīng)理、一線主管或關鍵員工。建議一個單位由總經(jīng)理或人力資源副總帶領重要部門經(jīng)理4-6人，構成模擬經(jīng)營中一家公司的領導班子，將更有利于提高中高級經(jīng)理的全面經(jīng)營管理意識和各部門的執(zhí)行力。課程大綱：1、......

物業(yè)項目全周期服務品質(zhì)綜合能力提升暨標桿項目參訪交流研修營 上海：2026年05月15日

隨著物業(yè)行業(yè)高速發(fā)展，新一代業(yè)主對物業(yè)服務的認知水平和需求品味不斷提高，物業(yè)服務的對標標準和專業(yè)服務內(nèi)容日益透明化，品質(zhì)服務作為物業(yè)企業(yè)生存之道，顯得尤為重要。企業(yè)若想持續(xù)提升品質(zhì)、贏得口碑、創(chuàng)造品牌、實現(xiàn)價值，需要有一套行之有效的品質(zhì)管理辦法。綠城服務品質(zhì)連續(xù)14年領先行業(yè)，為系統(tǒng)賦能行業(yè)、提升項目服務品質(zhì)，特舉辦本......