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利潤導向的費用管控實務 濟南:2026年05月07日
? 【建立費用管控新思維】培養“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛柔并濟的掌握控制各項費用的有效方法? 【分享500強實踐經驗】世界500強公司銷售市場費用管控實戰經驗分享與借鑒課程大綱:一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關管控-預......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 濟南:2026年05月12日
2018年全國共查處涉嫌虛開增值稅發票企業108970 戶,涉案稅額近1109 億元。查處涉嫌騙取出口退稅企業3545 戶,挽回稅款損失147.87億元。今年打擊虛開發票犯罪仍是稽查工作的重中之重!只是一張填寫正確的發票,還遠遠不夠!發票只是眾多業務涉稅環節上的一個小小的部件,管理不好卻會造成稅務管理上都存在漏洞和風險......
非財務經理的財務管理實戰大綱 濟南:2026年05月27日
中高層管理者課程大綱第一講:企業管理與財務思維一、企業管理1. 何為管理者2. 管理者職能3. 管理者與企業管理視頻片段:學習工任務的安排與接受二、財務思維1. 什么是財務思維2. 管理者的財務思維3. 財務思維創新對企業的意義4. 財務思維在實務中的指導案例演練:財務報告,學員五分鐘演練三、管理者必備的財務知識1. ......
業財融合實務案例與落地應用 濟南:2026年06月02日
【思維重塑】正本清源,厘清業財融合的底層邏輯【案例解析】經典案例,重現財務真實工作場景【落地應用】舉一反三,實現業財融合遍地開花【能力提升】業財雙向融合,業務、財務并駕齊驅適合對象CFO、財務總監財務 BP、管理會計 、財務經理、財務主管、傳統財務人員課程大綱一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2026年06月05日
第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本(Tota......
快速變革時代的全面預算管理 深圳:2026年06月05日
財務總監/經理、會計/財務人員、公司經理、會計主管等財務人員培訓大綱:一、 企業預算組織建立與協調1. 預算管理委員會職責和議事規則2. 預算管理部職責和工作技巧3. 預算管理責任中心職責和配合4. 預算管理制度設計的關鍵5. 預算管理誤區和防范二、編制全面預算的有效工具1. 經營環境分析2. 市場趨勢分析3. 客戶需......
