濟南統籌管理培訓公開課

辦公室行政統籌管理綜合技能與組織運轉效能提升及職能價值重構實戰研修班 濟南：2026年05月19日

各單位主管領導、辦公室主任、中基層管理人員;各單位督辦、機要、行政/文秘/后勤、檔案、人事、企劃/宣傳、接待等辦公室相關人員。課程大綱：一、認知升級一一全局視角下的辦公室角色定位與價值重構1.辦公室在組織戰略中的核心定位與辦公管理的發展趨勢2.傳統辦公室角色局限與組織發展、市場化轉型對辦公室新要求3.全局視角下辦公室的......

行政工作統籌管理綜合技能提升 濟南：2026年07月03日

有工作經驗的行政管理人員。課程大綱第一講：行政統籌管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大職能三、行政管理工作的特點四、重新認識行政管理工作內容五、基層、中層、高層行政管理工作的重點六、行政崗位的服務意識第二講：行政統籌綜合管理一、辦公室管理制度的建立與推行案例：《固定資產管理制度》二、辦公室環境管理互動：《現場5S管......

中國企業案例式【高級秘書、助理與辦公室行政統籌管理】實戰特訓 北京：2026年05月07日

（1）務實性：避免空洞的理論、理念和規律的闡述，而是基于企業實踐中的常見問題，并從典型案例入手，深入分析如何解決實際問題，然后從解決實際問題中學習相關技能。（2）形象性：依據大量的實踐案例進行分析提煉，編制劇本后，進行“電視劇”式的拍攝。課堂上通過形象的、甚至是正反面對照的錄像情景分析，逐步引導......

行政工作統籌管理認證研修班 北京：2026年08月01日

一、現代企業中行政管理的定位1、現代企業管理運行模型2、行政管理工作的績效價值3、行政管理人員的素質特點4、行政管理制度的框架結構演練：工作漏洞究竟出在哪里？二、行政主管的自我管理1、洞悉評估標準2、清楚因果關系3、擺脫人際陷井4、斷掉自己退路5、保持頂級優勢6、做到事半功倍演練：如何說服你的上司三、行政部門的內部管理......

研發項目管理實戰進階 北京：2026年07月10日

? 系統化的課程內容：研發項目全過程，溝通管理、需求管理、風險管理、項目估計等? 簡單適用的管理工具與方法，避免復雜費解的理論? 課程中互動式教學、案例分析、學員演練，有助于學員理解? 豐富的案例研討和展示，有助于企業用于具體工作? 講師豐富的研發項目管理、企業管理的實踐經驗? 講師在業界優秀企業（華為、金蝶等）工作時......

成功采購經理的必由之路 上海：2026年07月10日

第一模塊：采購經理的功能與職責――崗位描述第一部分：組織與采購環境一、組織，采購及采購環境１、組織與采購的概念：大組織與小組織２、進行采購活動的要素：采購實體（架構）／采購環境（供應鏈）／采購方法（最佳實踐）３、采購環境的概念４、組織的融資方式與經營目標５、組織對采購者的作用二、主要的市場領域１、市場領域的分類（按組織......