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互聯(lián)網(wǎng)思維下的投訴處理高階技巧 北京:2026年03月26日
1)本課程可以幫助客服中心直接降低“升級投訴率”(可通過數(shù)據(jù)報表跟蹤三個月)2)可以在一定程度上提升“在線一次性問題解決率” (可通過數(shù)據(jù)報表跟蹤三個月)3)可以降低“投訴處理的通話時長”(將同一投訴問題的處理時長累加進(jìn)行統(tǒng)計)4)可以降低因投訴而......
客戶關(guān)系及投訴處理 北京:2026年05月29日
"第一部分:心態(tài)強(qiáng)化(了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定義及重要性,激發(fā)主動服務(wù)意愿)""正確的服務(wù)心態(tài)——態(tài)度左右服務(wù)的表現(xiàn)程度優(yōu)質(zhì)服務(wù)的心態(tài)——客戶滿意度轉(zhuǎn)化為客戶忠誠度服務(wù)的重要性——服務(wù)促進(jìn)銷售,服務(wù)現(xiàn)在,行銷未來"&......
房地產(chǎn)開發(fā)過程中的客戶投訴風(fēng)險控制及投訴處理精細(xì)化解析 武漢:2026年06月06日
1、了解鮮活的、典型的房地產(chǎn)開發(fā)客戶投訴或群訴案例及防范措施;2、針對來自于各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的真實情況,提升客戶投訴的研判與處理技能;3、豐富房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與法規(guī)知識;4、近70個案例和9個工具及風(fēng)險規(guī)避指引;【培訓(xùn)對象】房地產(chǎn)企業(yè)公司客戶工作分管領(lǐng)導(dǎo)、客戶服務(wù)部門經(jīng)理、客戶服務(wù)人員、物業(yè)管理處客戶服務(wù)人員(本課程適合各類房地產(chǎn)......
客戶關(guān)系及投訴處理 上海:2026年05月20日
"強(qiáng)化服務(wù)理念,激發(fā)服務(wù)意愿用“客戶體驗至上”的服務(wù)方法,管理客戶關(guān)系,判斷客戶需求,精準(zhǔn)服務(wù)總結(jié)客戶投訴的應(yīng)對方案"課程大綱"第一部分:心態(tài)強(qiáng)化(了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定義及重要性,激發(fā)主動服務(wù)意愿)""正確的服務(wù)心態(tài)——態(tài)度左......
物業(yè)管理企業(yè)——稅務(wù)政策充分利用與安全納稅籌劃及財稅風(fēng)險管控實務(wù) 廣州:2026年04月16日
2022年第一場稅戰(zhàn)已經(jīng)打響,這么關(guān)鍵的時刻,作為物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)人員和企業(yè)管理人員的你,準(zhǔn)備好了嗎?有多少物業(yè)公司年底一算賬,發(fā)現(xiàn)稅交得和利潤一樣多!稅收負(fù)擔(dān)的輕重直接關(guān)系企業(yè)的實際利益。由于對稅務(wù)管理缺乏重視和了解,很多物業(yè)管理企業(yè)明明知道稅負(fù)過高,卻又束手無策。有些物業(yè)管理企業(yè)總是將目光鎖定在“稅負(fù)最......
股權(quán)激勵實操與案例分析 北京:2026年04月17日
第一部分 股權(quán)激勵概論1、股權(quán)激勵的概念與理論基礎(chǔ)2、股權(quán)激勵的原則3、股權(quán)激勵的意義第二部分 公司治理與股權(quán)激勵1、公司治理的模式2、公司治理的準(zhǔn)則3、公司不同階段的股權(quán)釋放第三部分 股權(quán)激勵的模式1、分紅類激勵2、股權(quán)類激勵3、上市公司股權(quán)激勵4、混合所有制企業(yè)員工持股5、科技型企業(yè)股權(quán)與分紅激勵第四部分 股權(quán)激勵......
