濟南工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2026年05月27日

現代的工程項目對管理的要求越來越高，對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征：項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定，在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化，并通過項目的施工過程一步步得到實現，并......

標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 南京：2026年06月05日

1.全項目周期視角了解住宅建設過程；2.掌握項目策劃要點、進度編制方法、標準工期排布、進度管控手段；3.掌握項目建設多專業的協調、界面劃分、制約與交場等內容；4.掌握各階段質量管理要點、管理動作、輸出成果；5.驗收及交付的風險排查與防范【課程對象】1.房地產項目管理人員、總程總、2.工程經理、工程師、項目助理【課程大綱......

標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 蘇州：2026年05月16日

1.房地產項目管理人員、總程總、2.工程經理、工程師、項目助理【課程大綱】第一講：謀定而動--工程策劃第一節、知己知彼--項目概況1.工程簡介、地理位置、地質概況、樓座信息2.周圍市政--道路、標高、電力、信號、熱力、燃氣、雨污3.工期目標的制定4.組織架構及崗位責任書第二節、厲兵秣馬--施工組織1.總體部署1)項目分......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 上海：2026年05月30日

本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通，項目經理應具備的特質和......

金牌面試官必備技能 廣州：2026年03月20日

在當今世界，哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。但在實際工作中，企業常常因為沒有專業的面試官而“選錯人”或“錯過人”，從而導致公司錯失未來的競爭優勢課程著重解決面試官在面試中的四大問題：“提問不全面，追問無重點，觀......

常見勞動糾紛、用工風險疑難問題精解與案例分析 廣州：2026年05月09日

專題一、招聘入職1.如何預防勞動者的“應聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？2.招收應屆畢業生，應注意哪些細節問題？3.招用達到法定退休年齡的人員，應注意哪些細節問題？4.入職前后用人單位應告知勞動者哪些情況，如何保留證據？5.《入職登記表》如何設計，才能起到預防法律風險......