濟南現(xiàn)場主管培訓公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓練 北京：2026年06月13日

制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術工藝主管、工程師、技術員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設備工裝主管、技術人員課程大綱:第一章現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的基本認識1、 質(zhì)量的定義和內(nèi)涵1.1、產(chǎn)品質(zhì)量的定義1.1.1、如何理解外部客戶要求案例分析1.1.2.如何理解內(nèi)部客戶要求案例分析1.1.......

優(yōu)秀現(xiàn)場主管 蘇州：2026年05月08日

讓學員們認清工作中的角色、明確工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變固有的思維去迎接企業(yè)發(fā)展中存在的變化培養(yǎng)現(xiàn)場主管應有的正確態(tài)度和職業(yè)化精神提高學員的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力掌握班組對員工的輔導能力讓學員進一步理解現(xiàn)在管理的工具，如：5S、浪費控制、目標管理、問題分析與解決通過學習之后的應用提升效率和業(yè)績課程大綱一、角色定位1、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的角......

生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓練 上海：2026年07月11日

第一章現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的基本認識1、 質(zhì)量的定義和內(nèi)涵1.1、產(chǎn)品質(zhì)量的定義1.1.1、如何理解外部客戶要求案例分析1.1.2.如何理解內(nèi)部客戶要求案例分析1.1.3、外部客戶要求如何轉(zhuǎn)化為內(nèi)部客戶要求1.1.4、生產(chǎn)現(xiàn)場到底是滿足外部客戶還是滿足內(nèi)部客戶要求分組練習：為內(nèi)部客戶服務運用表的有效運用1.2、過程......

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實戰(zhàn)訓練 上海：2026年07月11日

1、 一個中型企業(yè)的車間主任，通過培訓如能切實運用，能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上2、掌握抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本知識和技能4、打造不良品為零的生產(chǎn)現(xiàn)場課程對象：制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術工藝主管、工程師、技術員；品質(zhì)經(jīng)......

狼性銷售精英魔鬼特訓 深圳：2026年05月30日

一線銷售人員、銷售精英、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)課程大綱：第一章：認狼識狼1、狼自本身令人愛恨交織的狼◆ 提起狼為何有恐懼感？◆ 認識自然界中真實的狼2、狼性特征解密◆ 專注目標、重視過程◆ 笑對失敗、 超然前進◆ 先謀后動、耐性十足◆ 雄心壯志、目光敏銳◆ 主動出擊、勇于競爭◆ 相互信任、協(xié)同作戰(zhàn)◆ 奉獻自我、勇于承擔第二......

高效問題分析與解決技巧 上海：2026年07月30日

一、開場——課程概覽1.當前思維以及團隊決策的效果和質(zhì)量評估2.了解不同團隊成員解決問題的不同思維路徑相關技巧：HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團隊案例收集， 聚焦工作案例2.聚焦能力： 團隊對問題的鑒別3.團隊思考- 問題焦點是什么？將要達到的目的4.對問題的現(xiàn)狀描述，確保問題理解的一致性......