濟南注塑工藝培訓公開課

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 濟南：2026年03月26日

生產部門級、班組長、車間主管人員，PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱：第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多......

AI+安全：安全理念&安全制度&安全實踐 濟南：2026年03月27日

1、掌握 AI工具應用系統學習AI在風險預測、智能監控、應急決策等領域的實用工具與實施場景，能夠規劃本企業 AI應用試點項目。2、深化事故預防能力掌握基于深度分析的重大事故根本原因分析方法，學習運用技術與管理雙重手段構建“縱深防御”體系，有效預防低概率、高后果事件。3、更新安全管理理念理解并應用......

多品種小批量的生產模式-單元式生產實務 濟南：2026年03月27日

中國是制造業的大國，可目前制造型企業所面臨的困境卻越來越多，例如：1、競爭環境日益惡化，利潤越發微薄2、訂單數量小、品種多3、交貨期日益縮短。品質和服務卻相應提高4、原料和用工成本不斷增加5、“80后”和“90后”已慢慢成為企業的主流群體，單一獎懲式的管理已顯力不從心！例......

中高層PDCA工作循環 濟南：2026年04月10日

戴明循環或稱PDCA循環、PDSA循環。戴明循環的研究起源于20世紀20年代，先是有著“統計質量控制之父”之稱的著名的統計學家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）在當時引入了“計劃-執行-檢查（Plan-Do-See）”......

采購管理訓練營 深圳：2026年05月08日

今天，采購已經成為大多數企業（或組織）核心競爭力的一個戰略要素。為了實現成本節約，法律法規的遵從和風險管理，大多數企業（或組織）趨向于集中控制其支出。通過降低成本提升競爭力是導致這種變化的最主要原因。隨著越來越多公司的管理層逐漸意識到采購對公司收益的積極作用，采購的專業化水平也在逐漸提升。采購管理的戰略與戰術層面分離成......

基層管理者管理能力提升 上海：2026年05月29日

生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。課程大綱：課程導入·課程介紹，明確培訓目標·學員熱身，建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅......