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職業生涯規劃實戰訓練 北京:2026年02月25日
1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理:從工業時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業生涯規劃2.理解職業生涯的意義•職業/職業生涯/職業生涯設計的含義•職業生涯的發展階段•職業錨理論&......
從員工職業發展到任職資格體系建設 北京:2026年02月27日
1.從任職資格體系到關鍵人才管理人效提升與員工能力增長人力資源邏輯模型員工專業水平評價區分任職資格與任職要求任職資格操作邏輯職業發展雙通道利用任職資格評審結果進行職業規劃任職資格與薪酬對接關鍵人才篩選與培養規劃執行任職資格項目案例分享1:深圳華為公司任職資格體系建設經驗案例分享2:某公司利用任職資格評審規劃人才培養2.......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 太原:2026年05月19日
主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、思維、知識、技能、方法4.課堂互動:釘子游戲•什么是......
職業生涯規劃實戰訓練 上海:2026年03月18日
本課程將使受訓者了解并掌握個人職業生涯規劃的流程和方法,幫助員工掌握職業生涯發展規律,科學規劃人生,認識員工與企業之間的依存關系,提升員工工作的敬業精神和斗志。【課程對象】企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對......
晉升通道與職位體系設計實戰演練 上海:2026年03月28日
人力資源最基本的有三塊管理體系:職位體系、薪酬體系和績效管理體系。其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算、為員工設計職業發展通道的基礎。在實際工作中,HR從業者經常會面臨很......
職業生涯實用規劃 上海:2026年04月12日
1、了解最新的職業生涯規劃理念,同時讓管理團隊明確生涯規劃的基本流程和步驟;2、借助對管理團隊成員個性的匹配評估,促進建設高效團隊;3、通過對骨干人員進行職業發展和職業化的訓練進行輔導,提升骨干人員的戰斗力;4、通過學習,基本掌握DISC模式。為企業團隊的建設提供有效的建議,為企業人才的梯隊建設提供積極參考;課程大綱:......
晉升通道與職位體系設計實戰演練 廣州:2026年03月28日
一、如何基于業務設置組織架構1、組織架構的定義與設計原則2、常見的組織架構形式及特點分析2.1職能式組織架構2.2事業部式組織架構2.3矩陣式組織架構3、組織變革下的組織架構整合與優化3.1組織裂變3.2組織聚變案例研討:1.某快消品公司業務發展引發的組織架構優化2.某能源企業組織架構變革后面臨的問題3.當前外部環境哪......
做自己的生涯教練—IDP個人職業生涯規劃 佛山:2026年03月14日
▲ 明晰個人生涯規劃的意義,完成過去從被動完成任務到自動自發的工作模式切換;▲ 重新給你自己做一次“體檢”,打開認識自我的大門。通過自我測評技術,你會了解到自己的各種內在狀態,比如說,我天生對什么好奇,我有哪些優勢和缺陷,我又被什么價值而驅動;▲ 能夠結合企業實際,完成在企業中3-5年的職業目標......
職業生涯規劃培訓內訓課程
探索職業生涯規劃,為自己定位 主講:戴老師
職場人士,即將進入職場的人群【課程收益】本課程通過豐富的理論知識和實踐案例,運用最接地氣的工具模型,助所有職場人士和即將邁進職場的人們突破職業困境,打造一份專屬的職業規劃路徑圖,成長為自己想要的樣子。職業規劃不僅是一份詳實的計劃,更是一種能力,一種在變化莫測的環境下隨時擁有自我掌控權的能力。【課程大綱】1、探索職業生涯......
成功的基石—職業生涯規劃 主講:趙老師
“凡事預則立,不預則廢”,面對自己即的職業生涯,你想有自己系統的人生規劃嗎?面對眾多企事業單位,您了解多少?知道他們運作的潛規則嗎?當您走進企業,是否能處理好自己的人際關系,獲得上司的賞識呢?……面對這些問題,具有十多年人力資源管理經驗的趙斌老師,曾親臨現場為康佳電子......
職業生涯規劃分析 主講:胡老師
企業新進員工、大學生授課特點大量的互動訓練、案例分享、視頻與工具授課風格詼諧幽默,氛圍活躍,情緒飽滿,善于通過情景教學的方式引導學員的參與熱情課程大綱導入:1、為什么對工作提不起興趣?2、為什么“堅持”崗位卻被替代?3、選擇一定大于努力嗎?第一講:什么是職業生涯規劃?一、職業、職業生涯的定義二、......
