濟南企業文化培訓公開課

華為企業文化建設與干部管理機制 濟南：2026年02月28日

華為企業文化建設實踐一、華為文化的本質華為近況從華為近5年的廣告投放看華為文化導向任正非為何把企業文化看得如此重華為文化是怎么來的——“洋蔥”模型案例：華為手機全體向OPPO/VIVO學習企業文化的四大發展階段華為文化的基石：核心價值觀華為核心價值觀內在邏輯關系二、華為如......

如何開展企業文化建設 北京：2026年02月26日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管，企業文化建設負責人，進行企業文化策劃的專業人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 青島：2026年04月17日

從墻上落到地上—打造企業文化落地的關鍵路徑隨著公司的快速發展，不同企業文化背景的人才大量加入，導致難以形成統一的文化和價值觀。制定企業文化過程中，企業文化與公司戰略、業務挑戰出現脫節甚至有沖突，企業文化成為轉型和變革的阻礙。在執行過程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業的文化背道而馳，更有甚者，企業文......

企業文化落地10大通關與7大體系搭建 青島：2026年04月24日

模塊一：角色定位——文化角色1.對企業文化的基本認知2.文化工作者的三大角色3.自身應具備的45678能力4.文化傳播基本展現：互動化、娛樂化、可視化、輿論化、多元化5.做好從文化宣傳到文化管理的角色轉變6.做好自身基本5大裝備眾多案例分享模塊二：落地通關——10大關鍵翻......

玩轉文化魔方——新聞采編自媒體大V培養與文化關鍵行為落地公開課暨海爾文化研學之旅 青島：2026年05月15日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業文化專員、自媒體運營、管理人員【課程大綱】第一講：能力必備——自身要硬1、自媒體小編對企業文化的理解：7化、八感、4有、5度、4一案例分享2、自媒體小編自身的三種基本角色3、小編應該具備的6種互聯網思維4、做好文化宣傳應該具備的基本功第二講：造勢傳播&mdas......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 武漢：2026年03月27日

企業負責人、企業文化從業者、組織發展（OD）、培訓發展（TD）、HRBP及其他相關人員。課程收益1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯；2、理解企業文化的本質、功能與結構；3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行&......

價值觀融入業務場景與文化傳播共創工作坊 上海：2026年03月04日

1.案例教學、互動教學、啟發式教學2.翻轉課堂激發學員互動分享工作經驗3.通過答疑學員問題便于后續落地實施4.研討+案例分享+頭腦風暴課程收益1.精準轉化：價值觀及行為導向轉化為具體業務場景話術與行為指南2.場景落地：提煉各部門高頻業務場景中的價值觀實踐正/負向案例3.灰度解析：識別價值觀踐行中的模糊地帶，建立共識性判......

如何開展企業文化建設 上海：2026年03月23日

1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點•企業文化與競爭力•企業文化與企業形象塑造•企業文化......

企業文化培訓內訓課程

打造”萬眾一心”的企業文化 主講：王老師

企業中高層管理人員、骨干員工課程大綱1.企業文化解讀什么是企業文化企業文化的六大好處企業文化的三大終極目的2.現代企業最需要的企業文化契約精神結果導向客戶價值開放分享合作共贏3.塑造企業文化的六把鑰匙第一把鑰匙：喚醒沉睡的總裁第二把鑰匙：營造變革的氛圍第三把鑰匙：塑造陽光的心態第四把鑰匙：打造高效的團隊第五把鑰匙：建立......

《打造充滿活力的企業文化》 ---華為企業文化解讀 主講：解老師

CEO、人力副總/總監、HRBP及企業中高層管理人員等【課程大綱】一、企業文化的構成1、企業文化由愿景、使命、核心價值觀、企業戰略構成。它們之間的關系是什么？2、企業的核心價值觀是企業文化的最重要的組成部分企業的核心價值觀是手段還是目標？比如華為以客戶為中心是手段還是目標？3、企業的核心價值觀是與企業的管理制度是什么關......

知行合一，以文化引領未來價值創造 主講：史老師

企業中基層管理者、人力資源/黨群/企業文化工作者【課程大綱】一、啟動：介紹和破冰(一)介紹：老師與課程介紹+積分規則(二)破冰活動：雞尾酒會二、強基：企業文化如何發揮作用？(一)分享：提到本企業核心價值觀，你想到了什么？(二)案例：3M的創新文化如何驅動企業發展(三)作用機制：經營管理的底層邏輯(四)文化四類定義：從內......

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