濟南薪酬管理培訓公開課

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 濟南：2026年04月27日

通過課程學習，幫助學員對于如何制定薪酬方案有一個正確的認知，重視普遍存在的無制度、無設計、隨意定薪、薪酬差別不合理等情況，并獲得基本的解決思路。課程融合崗位勝任能力模型和全面薪酬設計理論方法，對能力薪酬設計的流程和方法做了詳細說明，目的在于對企業薪酬設計者有一定的工作指導和實踐借鑒作用。培訓對象：各企業人力資源總監（經......

國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 天津：2026年03月12日

挖掘提高勞動效率的內在潛力，實現員工工資提升但人工成本總額降低，做好“能上能下、能進能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優化崗位設置，合理配置人力資源，精干員工隊伍，提高人效，穩定員工隊伍，提升企業競爭力顯得尤為迫切重要。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 天津：2026年03月18日

人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統一的模板，幫助企業規范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 石家莊：2026年04月07日

模塊一：延遲退休政策解讀與實戰落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1）如何按自愿、彈性......

國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 北京：2026年02月26日

國企主管部門領導、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利經理（主管、專員)勞資部門等。課程大綱：導論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業成本觀念1.人......

薪酬設計實戰訓練營 北京：2026年02月27日

課前思考：1.員工為什么會努力工作？2.企業需要什么樣的員工，什么樣的員工是優秀的員工？3.激勵員工的有效手段有哪些？如何將公司的目標轉化為員工的目標？4.薪酬福利要解決好哪些問題，如何用好薪酬激勵這個有效手段？5.企業生存靠什么，企業發展靠什么？6.Hr在企業的角色是什么，如何給企業創造更大的價值？第一天上午知識理念......

房地產企業目標績效管理與績效薪酬體系優化設計 北京：2026年02月28日

上篇：基于房地產企業戰略落地的目標績效管理原理與理念引子：“和尚廟”的故事---房企績效管理困惑及房企面臨的新形勢回顧與分析第一講、房企績效管理困惑解惑關鍵：績效管理發展及其核心理念認知1、企業目標績效管理的發展及其核心理念新知2、現代房地產企業各級主管的績效管理角色與職責新知3、績效管理的目的......

全面績效管理、薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰特訓 北京：2026年02月28日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者。課程大綱《全面績效管理操作實務》 主講：張守春（11月24日 周六）一、“用心”理解績效管理1、什么是績效2、什么是績效管理3、績效管理的關鍵點討論：依據行業特點如何開展本部門的考核本次課程，你都想解......

薪酬管理培訓內訓課程

薪酬體系設計與人工成本管控 主講：李老師

董事長、總經理、副總經理、人力資源總監、直線經理、薪酬專員等【授課方式】講授＋案例分析＋實踐演練＋互動交流+顧問式點評【課程大綱】一、序、什么是激勵性薪酬體系1、人才與公司戰略的關系2、公司現狀及發展戰略3、人才與公司發展之間的差距4、彌補人才差距的組合策略5、薪酬體系的常見“痛點”（1）該高的......

企業用工成本降低與人事風險管控特訓班 主講：蘇老師

您可以選擇適合您的用工形式，做好成本籌劃，避免負擔過重；掌握一套正規、完善、可行的用人管理工具，規范用人制度，直接有效的減少用工成本浪費；3、依法節約100%的勞動糾紛賠償金，依法規避承擔100%的勞動法風險；4、掌握合理有效的薪酬設計方案，將工資成本合法轉化，讓成本用在“刀刃”上；5、善用并留......

戰略績效管理戰略 主講：辛老師

中高層管理人員、相關部門員工課程大綱一、前言-課程背景與內容介紹1.決定企業績效的因素有哪些？2.課程學習的內容與目的二、從戰略到績效管理1.戰略管理流程與績效管理2.戰略績效管理PDCA循環3.從戰略規劃到戰略性任務4.從戰略到年度目標計劃5.公司目標任務到部門、個人6.目標計劃預算的假設與調整7.業績分析評價與考核......

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