上海贏利模式培訓(xùn)公開課

股權(quán)激勵與合伙制落地咨詢方案班 上海：2026年03月21日

為何學(xué)新公司法背景下，該如何更加有效進(jìn)行股權(quán)設(shè)計?如何通過股權(quán)激勵，讓核心人才“無需揚鞭自奮蹄”?您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，您知道如何去避免嗎?鷹喂飽了要么就不飛了，要么就飛走了，怎么辦?如何留住企業(yè)核心人才，避免......

向華為學(xué)習(xí)：公司層面戰(zhàn)略解碼和年度經(jīng)營目標(biāo)制定 上海：2026年03月21日

?理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃的實質(zhì)，將企業(yè)有限的自身資源/能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；?學(xué)會在聚焦企業(yè)戰(zhàn)略的情況下，學(xué)會用戰(zhàn)略地圖來解碼企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),并且用戰(zhàn)略地圖來持續(xù)地驅(qū)動業(yè)績；?掌握戰(zhàn)略解碼的通用流程、工具、方法及模板；?理解企業(yè)實踐案例，導(dǎo)入到本企業(yè)中實踐。課程對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、中高管理......

變革管理實務(wù) 上海：2026年03月23日

當(dāng)今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中，真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟(jì)地實現(xiàn)變革的企業(yè)，“窮則思變，變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導(dǎo)，針對變革中常見的失敗原因，幫助人們掌握變革的操作步驟與策略，并學(xué)會克服變革障礙的方法，從而有效推進(jìn)變革......

國際化思維及全球化經(jīng)營 上海：2026年03月23日

掌握 2025 年國際政經(jīng)背景與中國格局定位，梳理行業(yè)企業(yè) “走出去” 問題及對策，明確國際化人才標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)與成長模型（含案例），并通過互動答疑解惑，夯實國際化相關(guān)認(rèn)知與能力基礎(chǔ)。課程大綱：（一）國際政治經(jīng)濟(jì)背景分析1.從2025年看未來中國在世界格局的位置（二）企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展和未來1.中國......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年05月08日

導(dǎo)入1 破冰、學(xué)習(xí)規(guī)則建立2 研討新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)3 策略先于技能；實踐重于理論教學(xué)目標(biāo)：使學(xué)員清晰自己作為新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)；使學(xué)員認(rèn)識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標(biāo)；流程；關(guān)系2 三要素的三種管理水平3 三要素協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展教學(xué)目標(biāo)：使學(xué)員了解三要素的含義及相互的......

基于行為的結(jié)構(gòu)化面試 北京：2026年05月29日

第一部分：面試官所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力1.拆分面試官的關(guān)鍵任務(wù)；2.分析面試官的關(guān)鍵能力；3.勾畫面試官的關(guān)鍵特質(zhì)；第二部分：不同面試方法介紹1.情景模擬面試的優(yōu)勢與劣勢；2.公文筐測驗的優(yōu)點及應(yīng)用；3.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的優(yōu)點及局限；4.行為事件面試的特點及應(yīng)用；5.壓力面試的特點及其對面試官的要求；第三部分：面試提問......