上海戰(zhàn)略銷(xiāo)售培訓(xùn)公開(kāi)課

碳資產(chǎn)交易與管理 上海：2026年05月07日

1．“從零到一”入門(mén)碳資產(chǎn)交易與管理；2．了解碳資產(chǎn)交易與管理的基本概念和產(chǎn)品；3．了解碳資產(chǎn)交易與管理的主要風(fēng)險(xiǎn)；4．掌握碳資產(chǎn)交易與管理的實(shí)操。課程特色1.老師為知名律所可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，曾為世界500強(qiáng)高管，曾為某資產(chǎn)管理央企的風(fēng)險(xiǎn)管理總監(jiān)，擁有豐富的碳資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。本課程中老師親自指......

數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案班 上海：2026年05月07日

轉(zhuǎn)型認(rèn)知提升：明確頂層戰(zhàn)略定位，透徹理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)和底層邏輯，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)認(rèn)知協(xié)同轉(zhuǎn)型路徑規(guī)則：深刻理解數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，清晰數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和思路，制定轉(zhuǎn)型路徑落地方案輸出：采用框架、方法、步驟、工具和模版，在講師的帶教輔導(dǎo)下產(chǎn)出轉(zhuǎn)型可行性方案培訓(xùn)對(duì)象CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管 董事長(zhǎng)、 CEO數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、數(shù)......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 上海：2026年05月07日

總裁高層管理中層管理課程收益提升學(xué)員從行業(yè)大局進(jìn)行創(chuàng)新思考和變革管理的能力，建立創(chuàng)新及變革管理的意識(shí)；體驗(yàn)和練習(xí)在組織變革中，“人”的重要性以及如何對(duì)“人”有效影響；增加創(chuàng)新意識(shí)和變革洞察，改變觀念、調(diào)整戰(zhàn)略，打破思維疆界，提升企業(yè)績(jī)效；掌握戰(zhàn)略變革管理與變革管理的流程方......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐培訓(xùn)班 上海：2026年05月08日

適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要趨勢(shì)、定位企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要成效，滿足企業(yè)內(nèi)生的數(shù)據(jù)需求，以期指導(dǎo)企業(yè)明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向、方案及其路徑。本次培訓(xùn)目標(biāo)定位于：1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)的理論框架體系；2.企業(yè)數(shù)字化時(shí)代集團(tuán)企業(yè)典型大數(shù)據(jù)創(chuàng)新過(guò)程；3.企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系的全生命周期過(guò)程框架；4.企業(yè)精益化發(fā)展戰(zhàn)略下的數(shù)據(jù)中臺(tái)的發(fā)......

AI驅(qū)動(dòng)效能提升，從工具應(yīng)用到思維變革——政府企事業(yè)單位AI技術(shù)數(shù)智化場(chǎng)景應(yīng)用高級(jí)研修班 北京：2026年05月12日

1.聚焦實(shí)用：圍繞公文寫(xiě)作、PPT優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析等辦公場(chǎng)景，提供AI應(yīng)用解決方案；2.實(shí)操性強(qiáng)：涵蓋DeepSeek、Kimi等AI工具的實(shí)操練習(xí)，通過(guò)案例演示幫助學(xué)員快速掌握；3.內(nèi)容全面：覆蓋AI基礎(chǔ)、大模型應(yīng)用、提示詞技巧、公文與PPT優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析及可視化、視頻及圖文制作等；4.互動(dòng)答疑：設(shè)置答疑環(huán)節(jié)，確保學(xué)員......

如何建構(gòu)有效的HRBP體系 上海：2026年07月07日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等課程大綱第一模塊：前言√ 大環(huán)境的演變：HR的時(shí)代√ HR的演變趨勢(shì)√ HR角色與責(zé)任的轉(zhuǎn)變第二模塊：HRBP概述√ 什么是HRBP？√ HRBP對(duì)企業(yè)的意義√ HRBP的三大類(lèi)型第三模塊：做好HRBP我們要做些什......