上海戰(zhàn)略思考培訓公開課

股權激勵與合伙制落地咨詢方案班 上海：2026年03月21日

員工層面：激發(fā)新老員工動力，煥發(fā)企業(yè)活力避免內(nèi)部優(yōu)秀人才流失，吸引外部頂端人才股東層面：設計股東退出機制，合理分配各股東的持股比例，避免股東內(nèi)部彼此猜忌，給未來員工預留股權，滯后人力成本投入企業(yè)層面：整合同行、上下游和股權融資，避免過多信貸融資利息投入，助推企業(yè)區(qū)域拓展、企業(yè)轉型升級、企業(yè)業(yè)績增長課程內(nèi)容第一章 股權認......

向華為學習：公司層面戰(zhàn)略解碼和年度經(jīng)營目標制定 上海：2026年03月21日

一、BLM（業(yè)務領先模型）的戰(zhàn)略模型概述1.統(tǒng)計數(shù)據(jù)：公司經(jīng)營失敗原因30%在戰(zhàn)略制定，70%在戰(zhàn)略執(zhí)行。2.為什么大部分公司的戰(zhàn)略目標及經(jīng)營計劃不能很好落地？?3個案例導入：某公司的戰(zhàn)略解碼現(xiàn)狀及問題等3.戰(zhàn)略落地存在的根本問題4.什么是BLM（業(yè)務領先模型）？5.什么是戰(zhàn)略解碼？6.為什么要做戰(zhàn)略解碼？&mdash......

變革管理實務 上海：2026年03月23日

企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理，以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內(nèi)部動力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動態(tài)環(huán)境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內(nèi)容&b......

國際化思維及全球化經(jīng)營 上海：2026年03月23日

（一）國際政治經(jīng)濟背景分析1.從2025年看未來中國在世界格局的位置（二）企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展和未來1.中國同行業(yè)企業(yè)“走出去”存在的問題2.中國該行業(yè)的發(fā)展對策及建議（三）國際化人才成長與發(fā)展模型1.何為國際化2.中國的國際化之旅3.人才的基本標準4.人才觀及其要素與架構5.案例：學習外企，彌補......

基于人效提升的組織能力打造 北京：2026年05月28日

企業(yè)高管，經(jīng)營層管理者，企業(yè)人力資源負責人課程收益【企業(yè)收益】1、一針見血，量化組織人才效能，找到降本增效的切入點與發(fā)力點；2、以終為始，用經(jīng)營作為組織發(fā)展與人才梯隊建設的主要目標與衡量手段；3、同心協(xié)力，清晰企業(yè)戰(zhàn)略目標與人才管理之間的關系，整合優(yōu)化人力資源配置。【崗位收益】1、了解人力資源效能的基本原理和邏輯體系，......

向華為學習：銷售體系建設（訓戰(zhàn)班） 深圳：2026年04月10日

日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略（9:00-12:00）企業(yè)快速增長的困境：估不準（預算），落不下（任務），離不開（個人）華為銷售體系的發(fā)展歷程：從偶然到必然，從無序到有序，從個人到組織凡是從謀開始：營銷戰(zhàn)略承載公司戰(zhàn)略，牽引影響公司戰(zhàn)略一年兩輪定乾坤：CSPA+GMV看方向（含細分市場），機會點到訂貨定目標研......