上海執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2026年05月30日

企業董事長、總經理、總裁、副總、各核心部門負責人課程特色：原創版權課程，將系統論引入企業管理，將組織變革納入戰略管理。實操為主，理論為輔，采用行動學習法直接研討課程現場的企業。本課程經歷過數十家企業的實訓驗證，積累了豐富的訓戰經驗。課程大綱第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來，是對未來的判斷二、戰略是洞察，是對環境的敏感......

流程賦能增長—打造高效的流程型組織（2天1夜） 上海：2026年03月20日

企業一把手及管理團隊(高管共學、共識和共擔)各業務部門和職能部門負責人(業務主導流程變革)變革推進專業人員(包括流程、數字化、質量、內控、HR負責人)課程大綱：一、管理目標：打造流程型組織01 好流程的三個標準02 沿著價值流程，構建組織能力03 流程型組織建設的挑戰、策略和路徑二、優化快贏：增強變革信心01 快贏項目......

以風險為導向的內部審計實務 上海：2026年03月20日

一、內部審計的目標和方法1.風險導向內部審計的發展2.風險導向的內部審計特點3.風險導向內審目標和程序4.風險導向內部審計的方法5.風險導向內審計劃和重點6.案例分析二、企業環境審計與風險預警1.外部環境審計與風險預警2.企業文化審計與風險預警3.治理結構審計與風險預警4.發展戰略審計與風險預警5.業財融合審計與風險預......

企業流程設計與再造 上海：2026年03月23日

1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰•BPI與BPR•BPR的由來和發展2. 流程體系與規劃•流程的層級和分類•流程的細分•一個典型的流程架構圖- 創建企業級流程地圖（LEVEL0）- 創建業......

測量系統分析MSA與量規儀器校正高級研修班 深圳：2026年05月30日

掌握量規儀器管理中的計量知識及儀器校正的原則與方法通過成功案例分析講解，讓學員掌握MSA選用原則與分析方法通過對計量知識和測量系統講解，讓學員掌握測量偏差的原因，通過減少偏差來提高檢測的可靠性通過按不同數據類型的分組，學員現場實際操作，真正掌握應用MSA的要領和技巧培訓對象：品質經理、主管；品質工程師；儀器校正管理人員......

新版FMEA-產品失效模式和風險分析 上海：2026年05月29日

一、FMEA 概述1.風險的來源2.為什么要實施FMEA3.FMEA的類型4.何時開始FMEA？5.FMEA的動態性6.FMEA的定義7.定義FMEA的客戶二、DFMEA相關的質量術語1.產品，質量， 過程和 特性2.設計和開發3.防錯驗證確認4.產品設計和開發5.過程設計和開發三、產品設計工具介紹1.QFD，并行工程......