上海職位管理培訓(xùn)公開課

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 上海：2026年05月06日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績效主管、勞動關(guān)系及各部門相關(guān)人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進(jìn)......

有用才有效：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師場景化課程設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年05月07日

1.全流程實(shí)戰(zhàn)閉環(huán)，學(xué)練同步：課程覆蓋課程設(shè)計(jì)與開發(fā)全鏈條，每個模塊均配套單元實(shí)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)“學(xué)一點(diǎn)、練一點(diǎn)、會一點(diǎn)”的閉環(huán)，確保學(xué)員掌握每一步的實(shí)操能力。2.場景化工具解決真問題：用“三輪聚焦定課題”解決“課程與企業(yè)需求脫節(jié)”的問題；用“......

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新績效管理---OKR敏捷績效管理 上海：2026年05月07日

傳統(tǒng)績效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新績效管理，學(xué)會運(yùn)用簡單的模型，將績效管理側(cè)重在反饋輔導(dǎo)，目標(biāo)設(shè)定和員工與經(jīng)理的友好關(guān)系上，趕緊加入我們課程吧。德勤2015年度人力資源管理趨勢報(bào)告指出，績效考核最早出現(xiàn)在美國19世紀(jì)，當(dāng)時的工人的工作可以很好的被量化，比如鋪設(shè)了多少火車軌枕，工作了多少時間等。但是現(xiàn)在超過70......

基于UGC的微課設(shè)計(jì)與開發(fā)訓(xùn)練營 上海：2026年05月07日

【參訓(xùn)對象】培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干，以及有興趣做微課開發(fā)的伙伴；【學(xué)員要求】①企業(yè)參加人員組合建議：培訓(xùn)部門人員（方法專家）+業(yè)務(wù)部門人員（內(nèi)容專家），共同參加訓(xùn)練營，效果最佳，每家企業(yè)最少帶一臺筆記本電腦；實(shí)施流程：第一階段：課前線上微課學(xué)習(xí)①提前一周建學(xué)員群，課前線上學(xué)習(xí)微課，每個學(xué)員，準(zhǔn)備1到2門課程的素......

卓越團(tuán)隊(duì)管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團(tuán)隊(duì) 上海：2026年06月08日

企業(yè)經(jīng)營決策者、中高層管理者及關(guān)鍵梯隊(duì)儲備干部課程大綱第一板斧：決策——價值思維做決策，做正確的事一、決策的認(rèn)知1、決策的定義2、決策的五大要點(diǎn)二、科學(xué)決策五步導(dǎo)航第一步：界定問題——如何系統(tǒng)化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實(shí)操訓(xùn)練第二步：設(shè)定目標(biāo)&mda......

中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 上海：2026年06月25日

√ 理解由專業(yè)走向管理的思維與意識轉(zhuǎn)變√ 學(xué)習(xí)變革管理在工作中的運(yùn)用，提升組織績效√ 理解部屬培育與學(xué)習(xí)Coaching技巧√ 學(xué)習(xí)建立良好工作關(guān)系的技巧與原則√ 知曉優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的條件培訓(xùn)對象：中階層主管、資深工程師及儲備主管課程大綱：第一模塊：由專業(yè)走......