上海資產(chǎn)損失培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略資金管理與風(fēng)險防范——提升經(jīng)營的效率，利潤和乘數(shù) 上海：2026年05月07日

企業(yè)主，董事長，董事，股東成員或企業(yè)核心成員等總經(jīng)理及其他企業(yè)高管課程收益深入認(rèn)識企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式與資金管理的一致性與協(xié)同性全面理解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下的資金管理的核心概念與思路掌握資金運營效率提升與風(fēng)險管控方法工具，匹配與企業(yè)實際情況相適應(yīng)的資金策略認(rèn)識資金危機原因，掌握避免企業(yè)資金斷流的方法手段課程大綱第一模塊 企業(yè)經(jīng)......

經(jīng)營者的降本增效與利潤倍增 上海：2026年05月07日

董事長、總裁、財務(wù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)、供應(yīng)鏈(采購)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、HR總監(jiān)等課程收益現(xiàn)場依據(jù)本企業(yè)財務(wù)報表制定“降本增效三層目標(biāo)管控表”、“降本增效三階改善里程碑計劃。”問題是訓(xùn)練大綱，老師是改善教練。通過咨詢老師深入了解企業(yè)財務(wù)管控與運營管控的難點與冰點問題，對學(xué)......

中國會計準(zhǔn)則難點梳理與實戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2026年05月07日

第一模塊：《企業(yè)會計準(zhǔn)則》精準(zhǔn)概述• 中國財務(wù)會計法規(guī)架構(gòu)分析• CAS內(nèi)容體系解讀• 梳理基本會計準(zhǔn)則的內(nèi)容特點• 剖析基本會計準(zhǔn)則與IFRSs概念性框架的差異第二模塊：常用會計準(zhǔn)則實戰(zhàn)應(yīng)用企業(yè)會計準(zhǔn)則第1號──存貨• 存貨的范圍與確認(rèn)條件• 存貨的計量&b......

企業(yè)管理儀表盤及財務(wù)指標(biāo)體系建立 上海：2026年05月07日

?了解企業(yè)三張主要財務(wù)報表基本知識?能夠根據(jù)報表建立財務(wù)指標(biāo)體系?通過財務(wù)指標(biāo)體系全面評估公司經(jīng)營情況課程對象各職能部門中高層管理者。課程大綱模塊一：企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報告【教學(xué)目的】財務(wù)報表具有多面性，作為管理者，閱讀財務(wù)報表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營情況，分析經(jīng)營問題所在，從而指導(dǎo)經(jīng)營決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權(quán)課） 北京：2026年05月29日

總經(jīng)理，副總經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員及精益管理專業(yè)推動人員等。課程大綱第一天1.精益管理體系的構(gòu)成2.精益生產(chǎn)的起源和本質(zhì)3.各大企業(yè)的精益管理體系特點4.協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略實施的精益工廠彩虹塔體系5.精益彩......

增值銷售：做無可取代的供應(yīng)商 深圳：2026年05月16日

如何讓客戶認(rèn)識到你帶給他的價值？如何用價值競爭而不是價格？增值銷售是一種哲學(xué)，是一種銷售思維方式，讓你從容應(yīng)對銷售過程中可能出現(xiàn)的任何問題，擺脫價格戰(zhàn)惡性競爭，用價值真正贏得客戶。課程對象* 銷售人員* 銷售主管* 銷售經(jīng)理* 客戶支持及服務(wù)相關(guān)人員課程大綱1. 增值銷售理念及模型* 具有增值觀念的組織和銷售人員* 價......