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基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 上海:2026年05月06日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......
有用才有效:企業內訓師場景化課程設計開發實戰 上海:2026年05月07日
1. 掌握系統方法,解決“不會做”的問題。2. 獲得實戰成果,直接輸出原型,現場完成5大核心成果。3. 提升教學能力,解決“講不好”的問題。4. 轉型為企業需要的內訓師,滿足企業對“能解決實際問題”的內訓師需求。課程大綱:模塊一:內訓師角色認知與使......
移動互聯網時代的新績效管理---OKR敏捷績效管理 上海:2026年05月07日
•了解敏捷績效管理與傳統績效管理的差異性•掌握有效的OKR目標設定概念和具體操作方法•訓練有效持續的績效反饋與教練技巧•學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工•理解認可與激勵對員工績效的影響度•掌握績效變革與變革管理原理,從而提升績效管理水平【課程對象】公司副總/總監......
基于UGC的微課設計與開發訓練營 上海:2026年05月07日
1、微課原則、總體結構A、微課和線下面授的區別:沒耐心;B、微課解決“原子”級別的問題;C、微課的題目設置:一眼看明白;D、微課的2種經典結構設計;備注:本單元里,每個學員都要設計出,最少2門微課的總體結構,人人過關。2、資料收集、微課設計A、10分鐘搜索到100個PPT的方法;B、把資料提煉為......
卓越班組長實戰訓練 上海:2026年06月23日
一線班組長(生產/檢驗)、車間主管、現場技術/工藝管理人員等。課程大綱:第一站:班組長的角色認知1.班組長的地位和使命2.班組長的具體職責3.班組長的素質要求4.從員工到班組長管理角色的轉變5.從技術型人才到管理型人才案例分享:足球天才馬拉多納的角色認知6.確定轉變的類型,從而理解你所面臨的挑戰和機遇。7.班組長的三種......
物業企業多種經營開發策略與操作實務 上海:2026年05月28日
物業多種經營,已經成為物業公司活下去的一條腿之一,充分發揮物業最后一公里的優勢,依托強大的業主客戶資源,挖掘客戶多方面的需求,并尋找合適的供應商,為業主提供優質的服務。服務品質越高,越能提升客戶對于物業的滿意度,相輔相成。課程收益:通過物業企業多種經營從頂層邏輯架構,到多種經營多版塊的實操訓練,進行全面學習,達到:1.......
