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向華為學績效管理:戰(zhàn)略視角下的績效管理 上海:2026年03月20日
HRBP、HRD、部門負責人、中層干部課程大綱第一章 新時代下企業(yè)績效管理的模式轉(zhuǎn)變1.企業(yè)為什么要實施績效管理?(熵增VS熵減)2.企業(yè)發(fā)展階段與組織績效管理的演變3.新時代背景下績效管理的主流模式有哪些?4.績效管理到底該如何導向?5.實施績效管理的核心目的是什么?6.績效管理的“能”與&l......
用數(shù)據(jù)驅(qū)動人力資源效能提升(工具版) 上海:2026年03月20日
一套“溝通語言”將人力資源管理數(shù)據(jù)化,讓HR用數(shù)據(jù)證明自己的貢獻,與老板和業(yè)務(wù)部門無障礙溝通。一個“管理儀表盤”用“人力資源效能儀表盤(HEIP)”顯化本企業(yè)的人力資源管理運行狀態(tài),判斷局部和整體的優(yōu)劣勢,明確管理改進的方向,做到有的放矢,不再埋頭......
金牌面試官進階:三識三判精準面試法 上海:2026年03月20日
總監(jiān)、各部門經(jīng)理、人力資源專業(yè)人士。課程特色1、課程在人才識別方面提供了全面的視角,詳細講解人的要素和變化規(guī)律,同時在提問技巧方面講授了五種以上專業(yè)級的問法,幫助學員切實解決了【問真假】的問題,更解決【問高低】的問題;2、課程內(nèi)容經(jīng)過講師18年的潛心研究和實踐,分享了一個完整的識人體系和一整套提問和追問的技術(shù);3、采用......
如何構(gòu)建全面的招聘體系 上海:2026年03月23日
人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié),決定著選用人才的質(zhì)量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點、難點切入,全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能,幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。【課程對象】人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,人力資源管理者,各級部門管理人......
Excel核心操作技巧訓練 上海:2026年04月08日
一、各類實用技巧總結(jié)快速輸入數(shù)據(jù)快速編輯數(shù)據(jù)格式設(shè)置技巧實用的快捷鍵操作及技巧匯總二、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用1、講解的函數(shù)主要包括 (均為實用函數(shù)的應(yīng)用):查找與引用類 ( VLOOKUP、INDEX、MATCH )數(shù)學與三角類 ( SUM、SUMPRODUCT、SUMIFS、LARGE、SMALL )統(tǒng)計類......
企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2026年04月01日
第一部分:公司為什么要進行全面預算管理與控制?1、案例分析2、什么是全面預算3、全面預算管理與控制的目的4、什么是有效的控制?5、科學的預算管理體系應(yīng)該是怎樣的第二部分:怎樣編制預算1、預算編制的流程和邏輯2、預算編制指南的準備3、關(guān)鍵預算的編制方法收入預測方法及銷售費用預算生產(chǎn)預算的編制要領(lǐng)采購預算的編制要領(lǐng)管理預算......
