上海發(fā)票處理培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略資金管理與風(fēng)險(xiǎn)防范——提升經(jīng)營(yíng)的效率，利潤(rùn)和乘數(shù) 上海：2026年05月07日

第一模塊 企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流危機(jī)案例導(dǎo)入：威馬汽車為什么會(huì)陷入流動(dòng)性危機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有痛苦就沒(méi)有回報(bào)：流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡商業(yè)模式的上限和下限討論：從現(xiàn)金流角度出發(fā)，航空公司是一門(mén)好生意嗎？企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的財(cái)務(wù)因素和非財(cái)務(wù)因素寶貴又不昂貴的教訓(xùn)：現(xiàn)金流失敗案例實(shí)用工具：預(yù)警現(xiàn)金流危機(jī)的七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)第二模塊 ......

經(jīng)營(yíng)者的降本增效與利潤(rùn)倍增 上海：2026年05月07日

第一模塊 降本增效認(rèn)知降本增效的概念定義和認(rèn)知降本增效常見(jiàn)的4大核心痛點(diǎn)案例：降本成果董事會(huì)不認(rèn)可降本增效推行的5大思維案例：比亞迪戰(zhàn)略成本管理案例：華為目標(biāo)成本管理降本增效5步卓越法邁向成功案例：低成本戰(zhàn)略模型搭建第二模塊 降本增效規(guī)劃降本增效6維驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)解讀降本增效組織構(gòu)建四力控制案例：降本增效組織與激勵(lì)方案剖析財(cái)......

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)梳理與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2026年05月07日

系統(tǒng)全面提升：揭開(kāi)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的面紗，掌握其核心要點(diǎn)、與現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度體系的主要差異以及對(duì)稅收的影響重點(diǎn)分析掌握：充分掌握日常業(yè)務(wù)中最常用的幾項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（包括存貨、固定資產(chǎn)、收入、所得稅、無(wú)形資產(chǎn)、職工薪酬等）聚焦合規(guī)技巧：把握準(zhǔn)則帶來(lái)的企業(yè)財(cái)務(wù)操作變化實(shí)務(wù)，幫助財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求開(kāi)拓財(cái)務(wù)視野：進(jìn)一步提升對(duì)會(huì)計(jì)的......

企業(yè)管理儀表盤(pán)及財(cái)務(wù)指標(biāo)體系建立 上海：2026年05月07日

各職能部門(mén)中高層管理者。課程大綱模塊一：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性，作為管理者，閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營(yíng)情況，分析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題所在，從而指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，揭示作為管理者應(yīng)該如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。1.財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)（1）從......

人工智能時(shí)代的企業(yè)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 廣州：2026年05月14日

一、人工智能時(shí)代企業(yè)與財(cái)務(wù)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1. 為什么中國(guó)的企業(yè)家們普遍感到身心疲憊?2. 企業(yè)轉(zhuǎn)型：從馬車到汽車3. 汽車駕駛的四個(gè)操作系統(tǒng)4. 人工智能時(shí)代50%的財(cái)務(wù)人員將要失業(yè)嗎？5. 財(cái)務(wù)角色的四個(gè)轉(zhuǎn)變二、決策參謀-財(cái)務(wù)與決策管理層的融合1. 大數(shù)據(jù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的應(yīng)用2. 如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析量化戰(zhàn)略可行......

基于量化的培訓(xùn)體系構(gòu)建 深圳：2026年05月28日

百度有云：“培訓(xùn)的最終目的是通過(guò)提升員工的能力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長(zhǎng)”。培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，而科學(xué)量化培訓(xùn)需求，構(gòu)建企業(yè)完善的培訓(xùn)管理體系，是培訓(xùn)落地的關(guān)鍵一步，走好這一步，才會(huì)讓培訓(xùn)事半功倍。但是，在培訓(xùn)管理的實(shí)踐中眾多培訓(xùn)管理者仍面臨許多挑戰(zhàn)——r 如何構(gòu)建......