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傳統(tǒng)QC七大手法 上海:2026年03月23日
開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算某公司生產(chǎn)分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......
EHS工廠檢查技能提升及實務高級班 上海:2026年03月23日
1.工廠EHS檢查的結構EHS監(jiān)察的重要性政府部門EHS監(jiān)察與企業(yè)自行監(jiān)察的異同點工廠檢查類型:綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、專項檢查工廠監(jiān)察方法探討:STOP、行為安全觀察法監(jiān)察對象確定監(jiān)察標準設定監(jiān)察人員能力要求案例探討:確定檢查表的設置格式2.環(huán)境檢查確定環(huán)境檢查對象廢棄物分類與標識監(jiān)察污染物排放監(jiān)察污染防......
安全檢查與審核技能提升訓練 上海:2026年03月23日
安全檢查和審核是指對企業(yè)運營中,在安全管理方面可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),以及它們轉化為事故的條件,以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素,確保生產(chǎn)安全。它是安全管理工作的重要內容。而如何有效的利用這門工具?如何有效地分析檢查與審核的結果?如何有效的持......
8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 上海:2026年03月23日
課程導入自我介紹/公司狀況質量觀念分解描述培訓重點及要求問題提出與團隊組建8D (問題解決法)課程內容簡述第一節(jié)問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結果團隊的定義和案例演練第二節(jié)改善主題的選定與問題描述問題的發(fā)掘問題發(fā)掘的手法問題評估及其手法改善重點的思考FMEA分析問題描述第三節(jié)緊急處置及目標設定緊急處......
業(yè)財協(xié)同下的經(jīng)營決策(三天兩夜) 深圳:2026年05月30日
第一章打造新生代商業(yè)模式的決策【案例】幾乎倒閉的“泡泡瑪特”改變盲盒商業(yè)模式獲得融資成功上市1.新生代商業(yè)模式是如何打敗傳統(tǒng)商業(yè)模式的2.適合不同生命周期的商業(yè)模式3.打造新生代商業(yè)模式的決策IP生產(chǎn)力模式附加商業(yè)模式試用商業(yè)模式交叉商業(yè)模式眾籌商業(yè)模式眾包商業(yè)模式會員制商業(yè)模式數(shù)字化商業(yè)模式直......
TWI-JI工作指導(日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會原版引進) 上海:2026年06月01日
TWI課程產(chǎn)生于30年代的美國。當時,正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動員了大量沒有工作經(jīng)驗的人,讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭,進行職外的培訓,幾乎不太可能。因此,所有的適應性訓練和生產(chǎn)性訓練都融入到了工作當中。這就迫切需要開發(fā)出在生產(chǎn)線上能進行培訓的課程。在此歷史背景之下,開發(fā)出了現(xiàn)場管理者的第一個能力提高訓練法—......
