上海股份制改造培訓公開課

流程賦能增長—打造高效的流程型組織（2天1夜） 上海：2026年03月20日

高管共學：企業一把手帶隊學習，強化流程共識，提升管理團隊的變革能力；內容全面：提供流程化組織建設、流程架構規劃、變革規劃、端到端流程設計與優化、流程運營的綜合賦能內容；訓戰結合：根據學習的特定主題，結合實際企業案例，進行實戰演練，讓學員深度參與。課程收益：從理論到實戰，從共識到共創，流程變革的全方位突破！粗放式增長導致......

以風險為導向的內部審計實務 上海：2026年03月20日

1.學習了解不同種類審計的特點2.如何面對各類風險預警3.學習預警指標的運用課程大綱一、內部審計的目標和方法1.風險導向內部審計的發展2.風險導向的內部審計特點3.風險導向內審目標和程序4.風險導向內部審計的方法5.風險導向內審計劃和重點6.案例分析二、企業環境審計與風險預警1.外部環境審計與風險預警2.企業文化審計與......

企業流程設計與再造 上海：2026年03月23日

流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環境的變化。實踐證明，通過流程優化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統的學習演練，......

數據驅動：企業核心流程的優化與標準化管理 上海：2026年04月02日

模塊一：大數據環境下的流程管理趨勢1.流程管理：簡化過程和提升業績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經驗的難度4.流程管理的環境基礎5.數據工具對流程改進的作用巨大6.流程記錄在大數據時代有更大的作用模塊二：流程無處不在1.系統化的流程總圖2.公司關鍵業務流程3.流程與縱向組織之間的匹配案例分析：儲......

基于戰略的企業財務報表分析與風險防范 深圳：2026年05月28日

1、學會閱讀與分析三大報表，透過數據看管理；2、掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作中的優劣所在；3、量化分析具體的財務數據，并結合企業整體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持；4、找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法；5、擺脫數字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視......

如何成為一個好的故事家 上海：2026年05月14日

有貨倒不出；被人說成無邏輯的“話嘮“；講了半天沒人聽懂；明明對他很重要的內容，他也不愿意聽？怎樣才能使表達更有感染力呢？本課程從人性出發，研究受眾偏好；從邏輯入手，構建故事思路；從風格入手，優化呈現方式，使平鋪直敘變得有結構有層次有故事有畫面，使你成為一個好的故事家。課程收益：知悉高效溝通的五要......