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全面預算班:基于戰略的全面預算管理與成本管理 上海:2026年05月15日
第一部分:華為增長之道1、華為成長發展歷史2、華為成功的流程保障:從戰略到執行(DSTE)的總體框架介紹3、理解戰略:BLM模型介紹,理解戰略成功10要素案例:戰略案例學習 -無線市場占有率提升到30%+第二部分:正確理解全面預算管理1、戰略解碼之華為財務經營政策2、全面預算管理 - 資源配置促戰略目標實現案例:華為海......
全面質量成本管理 上海:2026年05月16日
一、質量管理基礎什么是質量?差異化的質量概念:小Q、中Q、大Q、經營的Q質量、顧客滿意及公司戰略怎樣有效結合二、質量成本構成什么是質量成本?質量成本基本分類的邏輯質量成本的基本構成:預防、鑒定、內部損失、外部損失三、質量成本哲學質量成本曲線戰略質量成本模式損失質量成本在質量控制點維度上的變化合格品的質量成本討論理解:D......
質量成本管理實戰訓練 上海:2026年05月28日
一、質量管理基本原則克勞士比“經典的質量改進的14個步驟”SMART原則PDCA循環-4個階段8個步驟舊的質量觀與新的質量觀對比舊的關于成本與質量關系的假設二、質量成本的概念質量成本管理的意義質量成本的功能質量管理體系評價的方法和指標直接質量成本間接質量成本失誤成本舉例一種關于質量成本的新觀點如......
企業人力成本管理與控制 上海:2026年06月01日
制造業從二戰后日本、亞州中小龍、中國轉向印度、越南的根本原因就是成本,而勞動力成本是企業能控制的不多的幾個因素之一,這幾年經濟不景氣,人力成本卻在逐步上升,但具體該如何下手呢?有些公司為了控制人工成本,這幾年公司員工的工資漲幅基本停滯,同時員工的抱怨聲也此起彼伏,離職率也大幅上升,但產品成本并不因此而降低,為什么?每家......
以柔克剛的銷售談判心理學技術—柔性談判 上海:2026年07月10日
“柔性談判”是第一個建立在談判雙方地位不平等基礎上而設計的談判實戰課程。“柔性談判”將提供談判的的全新視角,側重運用心理學的方法與工具,使談判者的職業能力獲得突破性提升。“柔性談判”課程的另一大特色是提供“技術”而非&ldq......
供應市場戰略與采購業績管理 上海:2026年06月26日
一、 供應市場定位供應與需求關系對采購的含義供應市場的分類及其各自特點在各類供應市場中采購的應對技巧案例分析:某家德資企業中國采購由于對供應市場誤判而造成的嚴重后果二、 采購產品和服務的定位采購物料分類/定位模型案例分析:定位模型應用的現場實際應用及分析供應市場分析報告模版案例分析:“供應市場分析報告模版&......
