上海崗位測評培訓公開課

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 上海：2026年05月06日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

有用才有效：企業內訓師場景化課程設計開發實戰 上海：2026年05月07日

1. 掌握系統方法，解決“不會做”的問題。2. 獲得實戰成果，直接輸出原型，現場完成5大核心成果。3. 提升教學能力，解決“講不好”的問題。4. 轉型為企業需要的內訓師，滿足企業對“能解決實際問題”的內訓師需求。課程大綱：模塊一：內訓師角色認知與使......

移動互聯網時代的新績效管理---OKR敏捷績效管理 上海：2026年05月07日

•了解敏捷績效管理與傳統績效管理的差異性•掌握有效的OKR目標設定概念和具體操作方法•訓練有效持續的績效反饋與教練技巧•學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工•理解認可與激勵對員工績效的影響度•掌握績效變革與變革管理原理，從而提升績效管理水平【課程對象】公司副總/總監......

基于UGC的微課設計與開發訓練營 上海：2026年05月07日

第一階段：課前線上微課學習①提前一周建學員群，課前線上學習微課，每個學員，準備1到2門課程的素材，或PPT資料，郝老師在微信群輔導學員，提前梳理微課課件。第二階段：現場面授①郝老師帶領學員進行為期2天的線下學習；②學員以4人為以小組，現場開發微課，邊學邊練；③郝老師現場輔導點評。第三階段：后期提升課后跟蹤：在微信群里，......

民法典時代企業合同法律操作實務與應對策略 廣州：2026年07月11日

2020年我國民法制度迎來民法典時代。《中華人民共和國民法典》被稱為“社會生活的百科全書”，是新中國第一部以法典命名的法律，在法律體系中居于基礎性地位，也是市場經濟的基本法。民法典為中國市場經濟的運行提供基礎性規則。民法典重在保護私權利，幾乎所有的民事活動大到公司設立、合同簽訂，小到繳納物業費，......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2026年06月08日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（WACC）什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三．國資委的EVA核算國......