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基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 上海:2026年05月06日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......
有用才有效:企業內訓師場景化課程設計開發實戰 上海:2026年05月07日
1.全流程實戰閉環,學練同步:課程覆蓋課程設計與開發全鏈條,每個模塊均配套單元實戰,實現“學一點、練一點、會一點”的閉環,確保學員掌握每一步的實操能力。2.場景化工具解決真問題:用“三輪聚焦定課題”解決“課程與企業需求脫節”的問題;用“......
移動互聯網時代的新績效管理---OKR敏捷績效管理 上海:2026年05月07日
傳統績效管理每年做一次,低效僵化,如何重塑新績效管理,學會運用簡單的模型,將績效管理側重在反饋輔導,目標設定和員工與經理的友好關系上,趕緊加入我們課程吧。德勤2015年度人力資源管理趨勢報告指出,績效考核最早出現在美國19世紀,當時的工人的工作可以很好的被量化,比如鋪設了多少火車軌枕,工作了多少時間等。但是現在超過70......
基于UGC的微課設計與開發訓練營 上海:2026年05月07日
1、設計:學會從經驗出發,設計出微課的總體結構,并設計出微課的每一頁PPT。2、制作:現場用常用微課工具,制作音頻微課、視頻微課、圖文微課、動畫微課。3、場景:規劃微課體系,設想微課的應用場景,讓企業人人為師,錄制微課。4、運營:了解微課運營規律,掌握運營推廣工具,讓微課和業務融合起來。總之:下課后,學員會設計微課,掌......
市場管理及產品規劃 北京:2026年07月03日
戰略上,學習如何通過市場細分與聚焦,結合自身的優劣勢條件找準目標市場,構建、發揮企業的競爭優勢,識別新產品機會,規劃未來的研發路標;戰術上,學習如何真正做到以市場為導向、以客戶為中心,準確立項,創建具有競爭優勢的產品概念,為研發提供精準的輸入,最終贏得市場競爭的勝利。透徹理解市場管理(MM,Market Managem......
致勝營銷沙盤模擬 廣州:2026年05月19日
1.宏觀了解市場營銷的基本概念和過程2.提升市場營銷策略的執行力3.完成思維模式從“銷售導向”向“市場導向”的轉變4.學習建立競爭優勢的基本方法課程對象營銷總監、經理、各級管理課程大綱:一、營銷環境掃描1.宏觀環境分析2.主要宏觀環境的辨認和反映二、購買行為分析1.消費者......
